ដើម្បីធ្វើសកម្មភាព យើងត្រូវជឿជាក់ថាយើងអាចបង្កើតឥទ្ធិពល និងមានអារម្មណ៍ថាអ្វីដែលយើងធ្វើមានសារៈសំខាន់

ស្វែងយល់លម្អិត

អគតិទាំងអស់

បាតុភូតទំនុកចិត្តជ្រុល

យើងមានទំនុកចិត្តហួសហេតុពេកទៅលើសមត្ថភាព និងការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្លួនឯង ជាងអ្វីដែលយើងមានពិតប្រាកដ។

ភាពលម្អៀងនៃបំណងប្រាថ្នាសង្គម

ដើម្បីឱ្យគេមើលមកល្អ យើងតែងតែរាយការណ៍លើសការពិតពីទង្វើល្អៗ ហើយលាក់បាំងនូវទង្វើអាក្រក់របស់ខ្លួន។

បាតុភូតតតិយជន

យើងជឿជាក់ថាសារពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ មានឥទ្ធិពលទៅលើអ្នកដទៃខ្លាំងជាងមកលើរូបយើងផ្ទាល់។

បាតុភូតនៃការឯកភាពក្លែងក្លាយ

យើងចេះតែគិតថាមានមនុស្សជាច្រើនឯកភាព និងមានជំនឿដូចទៅនឹងអ្វីដែលយើងគិត។

បាតុភូតពិបាក-ងាយ

យើងមានទំនុកចិត្តខ្ពស់ហួសហេតុចំពោះកិច្ចការដែលងាយស្រួល ហើយមិនសូវមានទំនុកចិត្តចំពោះកិច្ចការដែលពិបាក។

បាតុភូត Dunning-Kruger

មនុស្សដែលខ្សោយតែងតែវាយតម្លៃខ្លួនឯងខ្ពស់ ចំណែកឯអ្នកដែលពូកែពិតប្រាកដបែរជាវាយតម្លៃខ្លួនឯងទាបទៅវិញ។

ភាពលម្អៀងផ្តោតលើខ្លួនឯង (Egocentric Bias)

យើងពឹងផ្អែកខ្លាំងពេកទៅលើទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួន ហើយចេះតែគិតថាយើងមានតួនាទីសំខាន់នៅក្នុងរឿងរ៉ាវនានា។

ភាពលម្អៀងនៃសុទិដ្ឋិនិយម

យើងជឿថារឿងរ៉ាវល្អៗនឹងកើតឡើងចំពោះយើងច្រើនជាងរឿងអាក្រក់ ហើយយើងក៏មានសំណាងជាងអ្នកដទៃដែរ។

បាតុភូត Forer (បាតុភូត Barnum)

យើងតែងតែជឿថាការទស្សន៍ទាយបុគ្គលិកលក្ខណៈទូទៅដែលនិយាយមិនច្បាស់លាស់ គឺពិតជាត្រូវម៉ាច់សម្រាប់តែរូបយើងម្នាក់ឯង។

ភាពលម្អៀងបម្រើខ្លួនឯង

ពេលជោគជ័យយើងថាមកពីសមត្ថភាពខ្លួនឯង តែពេលបរាជ័យយើងបែរជាទម្លាក់កំហុសទៅលើកាលៈទេសៈខាងក្រៅទៅវិញ។

ភាពលម្អៀងរបស់អ្នកធ្វើ-អ្នកសង្កេត

ចំពោះកំហុសខ្លួនឯង យើងទម្លាក់ឱ្យស្ថានការណ៍ តែចំពោះកំហុសអ្នកដទៃ យើងបែរជាបន្ទោសទៅលើចរិតលក្ខណៈរបស់គេទៅវិញ។

ការបំភាន់នៃការគ្រប់គ្រង

យើងវាយតម្លៃខ្លួនឯងខ្ពស់ពេកថាអាចគ្រប់គ្រងគ្រប់ស្ថានការណ៍ទាំងអស់បាន សូម្បីតែរឿងដែលកើតឡើងដោយចៃដន្យក៏ដោយ។

ភាពឧត្តមដែលបំភាន់

យើងច្រើនតែវាយតម្លៃខ្ពស់លើគុណសម្បត្តិនិងសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនឯងថាពូកែជាងគេ (ដែលគេហៅថាបាតុភូត Lake Wobegon)។

កំហុសនៃការកំណត់លក្ខណៈជាមូលដ្ឋាន

យើងសង្កត់ធ្ងន់ពេកទៅលើចរិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដទៃ ហើយមើលរំលងពីកត្តាស្ថានការណ៍នៅពេលវិនិច្ឆ័យទង្វើរបស់ពួកគេ។

សម្មតិកម្មនៃការកំណត់លក្ខណៈការពារខ្លួន

យើងទម្លាក់កំហុសទៅលើអ្នកបង្កហេតុកាន់តែខ្លាំងនៅពេលដែលលទ្ធផលកាន់តែអាក្រក់ ដើម្បីរក្សាជំនឿថាយើងអាចគ្រប់គ្រងពិភពលោកនេះបាន។

ភាពលម្អៀងនៃការកំណត់លក្ខណៈ (Trait Ascription Bias)

យើងមើលឃើញថាខ្លួនឯងចេះបត់បែនតាមកាលៈទេសៈ ខណៈដែលគិតថាអ្នកដទៃតែងតែមានអាកប្បកិរិយាដដែលៗដែលអាចទាយទុកមុនបាន។

ការបង្ហាញភាពត្រឹមត្រូវនៃការខិតខំប្រឹងប្រែង

យើងផ្តល់តម្លៃកាន់តែខ្ពស់ទៅលើលទ្ធផលណាមួយ នៅពេលដែលយើងត្រូវឆ្លងកាត់ការលំបាកខ្លាំងទម្រាំតែបានវា។

ការប៉ះប៉ូវហានិភ័យ (បាតុភូត Peltzman)

ពេលដឹងថាមានប្រព័ន្ធសុវត្ថិភាពការពារ យើងកាន់តែមានភាពក្លាហានក្នុងការប្រថុយប្រថាន ដែលធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធការពារនោះបាត់បង់ប្រសិទ្ធភាព។

ភាពលម្អៀងនៃសកម្មភាព

យើងតែងតែចង់ "បញ្ចេញសកម្មភាព" ជាជាងឈរស្ងៀម ទោះបីជាការមិនធ្វើអ្វីសោះគឺជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុតក៏ដោយ (ជួបញឹកញាប់ក្នុងការវិនិយោគ និងកីឡា)។

ភាពលម្អៀងនៃការគួរសម

ដើម្បីកុំឱ្យទាស់ចិត្តគ្នា យើងច្រើនតែបញ្ចេញមតិយោបល់ដែលងាយស្តាប់ ជាជាងការនិយាយការពិតពីអ្វីដែលយើងគិត (ដែលធ្វើឱ្យទិន្នន័យស្ទង់មតិមិនត្រឹមត្រូវ)។