គ្រប់គ្រងការគិតរបស់អ្នក
មើលឃើញការពិតឱ្យកាន់តែច្បាស់ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តកាន់តែល្អប្រសើរ។ ស្វែងយល់អំពីអគតិយល់ដឹង (cognitive biases) ជាង ១៩០ ដើម្បីយល់ពីមូលហេតុដែលគំនិតធ្វើការវិនិច្ឆ័យខុស និងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានទាក់ទងនឹងវា។
គម្រោងផលប៉ះពាល់សង្គមឥតគិតថ្លៃដែលមាន ៦៦ ភាសា ដោយមានគោលដៅតែមួយគត់៖ មនុស្សមួយប៊ីលាននាក់ដែលអាចចាប់បានពេលការគិតរបស់ខ្លួនឯងកំពុងដើរខុសផ្លូវ។
ឥតគិតថ្លៃជារៀងរហូត។ មិនតម្រូវឱ្យមានកាតទេ។
ត្រូវការត្រឹមតែ ១០% នៃពួកយើងប៉ុណ្ណោះ។
នៅឆ្នាំ ២០១១ អ្នកស្រាវជ្រាវនៅមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវសិក្សាបណ្តាញយល់ដឹងសង្គម (Social Cognitive Networks Academic Research Center) នៃវិទ្យាស្ថាន Rensselaer Polytechnic Institute បានបង្កើតគំរូបង្ហាញពីរបៀបដែលគំនិតមួយរីករាលដាលឆ្លងកាត់បណ្តាញ។ បើមានអ្នកជឿជាក់ដ៏មោះមុតក្រោម ១០% គំនិតនោះនឹងជាប់គាំង ព្រោះការឈានទៅដល់មនុស្សភាគច្រើនត្រូវការពេលយូរជាងអាយុកាលនៃសាកលលោកទាំងមូលទៅទៀត។ ប៉ុន្តែពេលឆ្លងផុត ១០% មនុស្សភាគច្រើននឹងដើរតាមយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ចូរយកគោលការណ៍នេះមកអនុវត្តលើរបៀបគិតរបស់យើង។ បើមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមដប់នាក់អាចហៅឈ្មោះអគតិយល់ដឹងណាមួយចេញមកឮៗ ហើយបដិសេធមិនព្រមសម្រេចចិត្តលើមូលដ្ឋានអគតិនោះ អ្នកទាំងប្រាំបួននាក់ទៀតនឹងកែប្រែខ្លួនតាម។ មិនមែនដោយសារមានអ្នកណាម្នាក់ជជែកឈ្នះពួកគេនោះទេ តែដោយសារការគិតបែបធ្វេសប្រហែសលែងអាចរួចខ្លួនដោយគ្មានអ្នកសួរនាំតទៅទៀត។
នេះហើយជាផែនការរបស់យើង៖ មនុស្សមួយប៊ីលាននាក់ឆ្លងកាត់វគ្គសិក្សាឥតគិតថ្លៃស្តីពីរបៀបដែលគំនិតធ្វើការវិនិច្ឆ័យខុស។ បច្ចុប្បន្ននេះយើងកំពុងដើរផ្លូវផ្ទុយវិញ គឺទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងតែងតែលឿនហួសមុខចំណេះដឹង ហើយមនុស្សភាគច្រើនមិនដែលមានអ្នកប្រាប់ថា ខួរក្បាលរបស់ពួកគេត្រូវបានរចនាឡើងឱ្យវិនិច្ឆ័យខុសតាំងពីដើមមកម្ល៉េះ។ ១០% នេះហើយដែលនឹងបង្វែរស្ថានការណ៍នេះឱ្យប្រែក្លាយវិញ។
មនុស្ស ១០ នាក់ក្នុងចំណោម ១០០ នាក់។ កម្រិតកំណត់មានត្រឹមប៉ុណ្ណឹងឯង៖ ពេលឆ្លងផុតវា របៀបគិតបែបណាមួយលែងជាជំហររបស់ក្រុមភាគតិចទៀតហើយ តែក្លាយជារឿងធម្មតាទៅវិញ។
- 10%
- នៃប្រជាជន គឺជាចំណុចរបត់សម្រាប់ជំនឿដែលមិនអាចរង្គោះរង្គើបាន
- ១ ប៊ីលាន
- នាក់ដែលយើងចង់ឱ្យចូលរៀនវគ្គសិក្សានេះ
- 66
- ភាសា ហើយអត្ថបទទាំងអស់អាចអានបានដោយឥតគិតថ្លៃ
ប្រភេទអគតិ
ស្វែងរកអគតិតាមប្រភេទដើម្បីយល់ពីទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃការសម្រេចចិត្តរបស់មនុស្ស។
ព័ត៌មានច្រើនពេក
5 លំនាំ
- យើងកត់សម្គាល់ឃើញរបស់ដែលមានក្នុងការចងចាំរួច ឬត្រូវបានធ្វើម្តងហើយម្តងទៀត
- រឿងចម្លែក គួរឱ្យអស់សំណើច ចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំង ឬមានលក្ខណៈដូចមនុស្ស មានភាពលេចធ្លោជាង
- យើងកត់សម្គាល់ឃើញនៅពេលមានអ្វីមួយផ្លាស់ប្តូរ
- យើងត្រូវបានទាក់ទាញទៅរកព័ត៌មានលម្អិតដែលបញ្ជាក់ជំនឿដែលមានស្រាប់របស់យើង
- យើងកត់សម្គាល់ឃើញកំហុសរបស់អ្នកដទៃ ងាយស្រួលជាងកំហុសរបស់ខ្លួនឯង
អត្ថន័យមិនគ្រប់គ្រាន់
6 លំនាំ
- យើងស្វែងរករឿងរ៉ាវ និងលំនាំ សូម្បីតែក្នុងទិន្នន័យតិចតួច
- យើងបំពេញលក្ខណៈពីគំរូការគិតឆ្នូត ការសន្និដ្ឋានទូទៅ និងបទពិសោធន៍កន្លងមក
- យើងស្រមៃថារបស់ និងមនុស្សដែលយើងស្គាល់ ឬចូលចិត្ត ថាល្អជាង
- យើងធ្វើឱ្យប្រូបាប៊ីលីតេ និងលេខ សាមញ្ញ ដើម្បីឱ្យងាយគិត
- យើងគិតថាយើងដឹងពីអ្វីដែលអ្នកដទៃកំពុងគិត
- យើងបញ្ចាំងផ្នត់គំនិត និងការសន្មតបច្ចុប្បន្នរបស់យើងទៅលើអតីតកាល និងអនាគត
ត្រូវការសកម្មភាពរហ័ស
4 លំនាំ
- ដើម្បីធ្វើសកម្មភាព យើងត្រូវជឿជាក់ថាយើងអាចបង្កើតឥទ្ធិពល និងមានអារម្មណ៍ថាអ្វីដែលយើងធ្វើមានសារៈសំខាន់
- ដើម្បីរក្សាការផ្តោតអារម្មណ៍ យើងពេញចិត្តរបស់ដែលនៅចំពោះមុខ ជិតស្និទ្ធ និងពាក់ព័ន្ធនឹងយើង
- ដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចការ យើងមានទំនោរបញ្ចប់អ្វីដែលយើងបានចំណាយពេលវេលា និងកម្លាំង
- ដើម្បីជៀសវាងកំហុស យើងព្យាយាមរក្សាស្វ័យភាព និងឋានៈក្នុងក្រុម ព្រមទាំងជៀសវាងការសម្រេចចិត្តដែលមិនអាចត្រឡប់វិញបាន
តើយើងគួរចងចាំអ្វី?
5 លំនាំ
- យើងរក្សាការចងចាំខុសៗគ្នា អាស្រ័យលើរបៀបដែលយើងបានជួបប្រទះ
- យើងកាត់បន្ថយព្រឹត្តិការណ៍ និងបញ្ជី ឱ្យនៅត្រឹមធាតុសំខាន់ៗ
- យើងបោះបង់ចោលព័ត៌មានលម្អិត ដើម្បីបង្កើតការសន្និដ្ឋានទូទៅ
- យើងកែសម្រួល និងពង្រឹងការចងចាំមួយចំនួន នៅក្រោយពេលហេតុការណ៍កើតឡើង
- យើងពេញចិត្តជម្រើសដែលមើលទៅសាមញ្ញ និងព័ត៌មានពេញលេញ ជាងជម្រើសស្មុគស្មាញ និងមិនច្បាស់លាស់
