偏见(群际偏差)

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定义 基于错误且僵化的概括而产生的厌恶感,针对一个群体整体,或因某人是该群体成员而针对个人。偏见是一种社会态度(群际偏差的情感层面),而非 Kahneman 意义上的认知偏差;其认知成分是刻板印象,行为成分是歧视。
类别 我们该记住什么? (我们舍弃具体细节,归纳出笼统概念)
克服难度 非常困难
普遍程度 普遍存在(分类和内群体偏私是普遍的;它们在多大程度上硬化为偏见取决于情境,而关于减少偏见的证据比大众流传的说法要弱)
相关偏见 内群体偏私、外群体同质性偏差、确认偏误、基本归因错误、刻板印象、晕轮效应、终极归因错误

1. 快速总结

偏见是指仅仅因为某人属于某个特定群体(无论按种族、宗教、性别、国籍还是其他任何特征划分),就对其持有僵化负面态度的倾向。普通的误解遇到新信息就能纠正,偏见却会主动抗拒与之相矛盾的证据。它是一种把“他们”往坏处看的情感执着,即使支撑它的逻辑崩塌了,这种态度仍然留存。


用大白话说

偏见就是因为某个人属于某个群体而不喜欢他,跟他做过什么没有关系。它是对“他们这类人”的一种固定看法,而且很顽固。就算有人证明这个看法是错的,它往往还是赖着不走。

想象一下,班里新来了一个男生。他来自城另一边的一所学校,你的朋友们说那所学校的学生都很傲慢。于是午饭时你没有和他坐在一起。后来,你在一个科学课题里和他分到了一组。他很幽默,会和你分享零食,而且对这个课题和你一样紧张。可是你脑子里还是有个小小的声音在说:“他只是暂时装好人罢了。”那个声音就是偏见还不肯放手。你从来没有真正看过他这个人,你看到的只是一个标签。

可以试试这个办法。当你发现自己在想“他们都是那样”的时候,停下来问问自己:“关于眼前这个人,我真正知道些什么?”然后去弄清楚。和对方聊聊,问问他喜欢什么,让他自己告诉你他是什么样的人。


2. 背后的科学

2.1. 发现与历史

偏见的科学研究成型于1954年,当时 Gordon Allport 出版了《偏见的本质》,这部著作在随后的几十年里为群际敌意研究搭建了框架。在纳粹大屠杀的阴影下写作的 Allport,提出了精确的定义和理论框架,七十年后依然是这一领域的基石。

Allport 谨慎地将偏见与单纯的误解区分开来。人类大脑必须进行分类(“有序的生活依赖于”分类),但误解在新证据出现时是可以纠正的。相比之下,偏见是僵化的。它是对负面看法的一种情感执着,即使其认知基础被瓦解,依然留存。

在 Allport 的著作问世后的几十年里,研究转向理解偏见的认知根源和系统性根源。研究者不再追问偏见是否只是少数“威权主义”个体的功能失调,而是认识到它是人类心智处理世界方式的一个特征。

21世纪10年代,该领域最知名的成果受到了重新审视。Pettigrew 和 Tropp 在2006年对515项研究进行的元分析曾发现,接触通常能减少偏见,Allport 提出的四项条件有帮助但并非必需。随后,Paluck、Green 和 Green(2019)把范围限定在27项采用随机分配、且至少在一天后测量结果的实验上:接触仍然“通常能减少偏见”,但对族裔和种族偏见的效果明显弱于总体平均水平,而且没有一项随机研究测试过25岁以上成年人之间的跨种族接触。Paluck 及其同事2021年在《心理学年鉴》上对418项减少偏见的实验进行了综述,发现了发表偏倚的迹象,并指出76%的研究测试的是轻度干预,其长期效果未知。Forscher 及其同事(2019)对492项改变内隐测量的程序研究进行了元分析,发现 IAT 上的变化“通常对行为产生的改变微乎其微”。此外,Gina Perry 的档案史著作《迷失的男孩》(2018)表明,Sherif 曾于1953年在纽约州 Middle Grove 开展过一项几乎相同的营地研究,但因男孩们拒绝互相敌对而失败;而1954年罗伯斯洞穴实验的工作人员人为安排了事件,挑起了他们后来报告的冲突。

研究的关键里程碑包括:

  • 1954:Allport 的《偏见的本质》确立了基础定义与接触假说
  • 1954:Sherif 的罗伯斯洞穴实验展示了现实冲突理论
  • 1939年至20世纪40年代:Clark 夫妇的娃娃测试揭示了儿童内化的种族主义
  • 20世纪70年代:Tajfel 与 Turner 提出了社会认同理论与最小群体范式
  • 20世纪90年代:Sidanius 与 Pratto 提出了社会支配理论
  • 1994:Jost 与 Banaji 提出了系统合理化理论
  • 1998:Greenwald 与 Banaji 开发了内隐联想测验(IAT)
  • 2002:Fiske、Cuddy 与 Glick 发表了刻板印象内容模型
  • 2006:Pettigrew 与 Tropp 对515项接触研究进行元分析:接触有帮助,Allport 的条件并非必需
  • 2018:Gina Perry 的《迷失的男孩》记录了1953年 Middle Grove 研究的失败以及工作人员对罗伯斯洞穴实验的引导
  • 2019:Paluck、Green 和 Green 基于27项随机研究重新评估了接触假说;Forscher 等人发现,内隐测量的改变只带来微乎其微的行为变化

2.2. 主要研究人员

研究人员 贡献 年份
Gordon Allport 出版《偏见的本质》;定义偏见;提出偏见量表与接触假说 1954
Muzafer Sherif 主导罗伯斯洞穴实验;提出现实冲突理论 1954
Kenneth 和 Mamie Clark 开展娃娃测试研究,揭示内化的种族主义 1939年至20世纪40年代
Henri Tajfel 和 John Turner 提出社会认同理论与最小群体范式 20世纪70年代
Jane Elliott 开展“蓝眼睛/棕眼睛”课堂练习 1968
Jim Sidanius 和 Felicia Pratto 提出社会支配理论与社会支配倾向 20世纪90年代
John Jost 和 Mahzarin Banaji 提出系统合理化理论 1994
Susan Fiske、Amy Cuddy、Peter Glick 提出刻板印象内容模型 2002
Anthony Greenwald 和 Mahzarin Banaji 开发内隐联想测验(IAT) 1998
Thomas Pettigrew 和 Linda Tropp 对515项接触研究进行元分析;接触能减少偏见,Allport 的条件有帮助但并非必需 2006
Gina Perry 档案史著作《迷失的男孩》;记录了1953年 Middle Grove 研究的失败以及工作人员对罗伯斯洞穴实验的引导 2018
Elizabeth Levy Paluck、Seth Green 和 Donald Green 基于27项随机研究重新评估接触假说;对种族偏见的效果较弱 2019
Patrick Forscher 对492项研究进行元分析;改变内隐测量只带来微乎其微的行为变化 2019

2.3. 标志性研究

罗伯斯洞穴实验(Muzafer Sherif,1954年)

该实验在俄克拉荷马州的圣博伊斯山区进行,是现实冲突理论的教科书式范例,不过如今看来,档案记录远不如教科书写得那么干净利落。二十二名11-12岁、彼此互不相识的男孩(均来自白人、中产阶级、新教徒的双亲家庭)被随机分成了“老鹰队”和“响尾蛇队”。

第1阶段(内群体形成):两组人被分开一周,各自开展增进感情的活动。他们形成了自己的规范、旗帜和等级,建立了强烈的群体认同。

第2阶段(冲突):两组人见了面,并被安排参加竞赛游戏,获胜者可得奖杯和奖品。零和竞争立刻引发了强烈的敌意。辱骂马上开始,并迅速升级为肢体攻击:突袭营房、掀翻床铺、烧毁旗帜、用食物互砸。

第3阶段(化解):单纯的接触失败了。男孩们借着彼此靠近互相辱骂。研究者随后引入了需要合作的“上位目标”:被破坏的供水系统必须由两组一起修好;一辆“抛锚”的卡车单凭任何一组都拉不动。为这些共同目标努力化解了敌意。到最后,获胜的小组用他们的5美元奖金给所有人买了零食。

复现记录:罗伯斯洞穴实验是 Sherif 三次营地研究中的第三次,也是唯一得出该结果的一次。在之前的两次研究中,男孩们联合起来对付共同的敌人,有时甚至对付实验者本人,这提示他们知道自己正在被操纵。1953年在纽约州 Middle Grove 进行的研究采用了相同的设计和招募标准,但因男孩们拒绝互相敌对而被放弃,Sherif 没有发表这项研究。Gina Perry 基于 Sherif 本人档案写成的《迷失的男孩》(2018)表明,1954年的工作人员人为安排事件并散布假消息,让一组指责另一组并进行报复。Michael Billig 更早就指出,实验者是营地里的第三个群体,也是最有权力的群体。Lutfy Diab 在贝鲁特进行的复现研究中,18名男孩被分成两个由基督徒和穆斯林混合组成的组,冲突沿着被指定的“蓝幽灵队”和“红精灵队”展开,而不是沿着宗教界线展开。这支持了关于任意群体界线的基本观点,尽管原始研究的那种整齐利落已经不复存在。

克拉克娃娃测试(Kenneth 和 Mamie Clark,1939年至20世纪40年代)

心理学家向黑人儿童(3-7岁)展示了四个娃娃,它们除了颜色外完全相同:两个是棕色皮肤黑头发,两个是白色皮肤黄头发。孩子们被要求:“把你喜欢玩的娃娃给我”“把好的娃娃给我”“把看起来坏的娃娃给我”以及“把看起来像你的娃娃给我”。

发现:大多数黑人儿童偏爱白人娃娃,并给它赋予正面特征(“好”“漂亮”)。他们拒绝黑人娃娃(他们承认长得像自己的那个),说它“坏”或“丑”。当被迫认同自己拒绝的娃娃时,一些孩子哭了起来或跑开了。

影响:美国联邦最高法院在《布朗诉托皮卡教育局案》(1954)中引用了这项研究,裁定隔离的教育设施本质上不平等,因为隔离会产生“一种对其在社区中地位的自卑感,这种自卑感可能以一种几乎无法挽回的方式影响他们的心灵”。

蓝眼睛/棕眼睛练习(Jane Elliott,1968年)

在马丁·路德·金遇刺的第二天,艾奥瓦州全是白人的小镇赖斯维尔的三年级教师 Jane Elliott 按眼睛颜色把班级分成两组。第一天,蓝眼睛的孩子被宣布为“优等”:更聪明、更干净、更好。他们得到了额外的特权。棕眼睛的孩子要戴上布领圈作为看得见的污名标记,坐在后排,不断受到批评。

结果:据 Elliott 的描述,变化立刻发生,而且令人不安。“优等”的孩子变得傲慢、专横、残忍。“劣等”的孩子变得胆怯、顺从。她报告说,优等组在抽认卡任务中表现更好,劣等组表现更差,第二天角色互换后,这一模式也随之反转。这是一项没有对照组、也没有测量结果数据的课堂练习,因此这些报告是观察,而不是研究发现。现有的结果研究很有限:Stewart 及其同事(2003)用白人大学生评估了这个练习,发现练习后他们对亚裔和拉丁裔的态度更积极了,但对非裔美国人的态度只略微积极了一点;Byrnes(1990)发现,大多数参与者认为它有意义,有中等程度的证据表明它减少了偏见,而几乎所有人(包括主持者)都感到了压力。其伦理存在争议:Stephen Bloom 以及教育研究者 Ivor Goodson 和 Pat Sikes 认为,这个练习未经同意就羞辱了孩子,并把种族主义过度简单化了。

最小群体范式(Henri Tajfel,20世纪70年代)

Tajfel 是一位试图理解种族灭绝的大屠杀幸存者,他不再认为偏见必须以冲突的历史为前提。他根据微不足道的标准把参与者分组:他们是高估还是低估了屏幕上的点数,或者更喜欢克利还是康定斯基的画。

这些群体没有历史,没有互动,也没有竞争的经济动机。然而在分配报酬时,参与者一贯表现出内群体偏私,给自己的“最小”群体分配更多资源。他们常常选择让两组之间差异最大的策略,即使这意味着自己的群体总体上得到的更少。

启示:偏见是正常心理机能运作的副产物,而非一种病态。我们从群体成员身份中获得自尊,并通过歧视来追求“积极特异性”。

内隐联想测验(Greenwald、McGhee 和 Schwartz,1998年)

随着外显的种族主义在社会上变得不可接受,研究者需要测量人们不愿或无法承认的偏见。IAT 是一项基于计算机的任务,测量概念(例如黑人、同性恋者)与评价(好、坏)之间的联结强度。

机制:参与者快速对词语和图像进行分类。在一个测试模块中,他们按同一个键表示“黑人面孔”或“负面词”,按另一个键表示“白人面孔”或“正面词”。随后配对方式调换。

发现:大多数人(甚至是自称平等主义者的人)在将“黑人”与“好”进行配对时反应时间明显更慢,这揭示了内隐的亲白人/反黑人偏见。

争议:IAT 的地位在2013年至2022年间发生了变化。Oswald、Mitchell、Blanton、Jaccard 和 Tetlock(2013)对效标研究进行了元分析,发现 IAT 在几乎所有类别中都只是歧视行为的弱预测指标,并不比自我报告更好。Kurdi 及其同事(2019,Greenwald 和 Banaji 为合著者)汇总了217份报告(N = 36,071),得出 IAT 在预测群际行为方面的独特贡献为 β = .14。Forscher 及其同事(2019)对492项研究(N = 87,418)进行元分析,发现内隐测量可以被改变,但幅度较弱(|d| < .30),这些改变“通常对行为产生的改变微乎其微”,而且并不中介外显态度或行为的改变。Greenwald 与21位合著者(2022)提出了该测验的最佳实践,并指出单次 IAT 观测不足以诊断一个人的态度。目前对 IAT 最恰当的描述是:一种群体层面的研究工具,在个体层面的预测效度较弱。它测量的可能既有个人敌意,也同样有对刻板印象的文化知识。

2.4. 神经学基础

Allport 所描述的“错误概括”是生物学事件,现代神经科学已经描绘出偏见的大部分解剖结构。

杏仁核与快速威胁检测

大脑在数毫秒内就能区分“我们”与“他们”。当个体看到种族外群体的面孔时,fMRI 扫描显示杏仁核被激活,这是一个参与威胁检测和恐惧条件反射的古老脑结构。对外群体成员的即时、无意识反应似乎是警惕或威胁感,这正是研究者所说的“隐性偏见”。

然而,这种反应并不是普遍的,也不是无法控制的。接触时间更长时,或者当参与者把对方个体化时(“这个人可能喜欢什么蔬菜?”),杏仁核的反应会减弱。活动会转移到前额叶皮层(PFC)和前扣带回皮层(ACC),这些区域与认知控制和抑制有关。这体现了原始的“恐惧”反应与文明的“调节”反应之间的神经较量。

脑岛与非人化

或许最令人心寒的发现与脑岛有关,这是一个与厌恶相关的脑区。当参与者观看被视为“低热情/低能力”的群体(例如无家可归者或吸毒者)的图像时,大脑常常不会激活通常与社会认知(思考他人心理)相关的区域,而是激活脑岛。

这为非人化提供了神经关联。大脑确实不把这些外群体成员当作人来加工,而是当作令人厌恶或带来污染的对象。这一机制很可能助长了 Allport 量表中的“灭绝”阶段,使加害者能够在没有共情抑制的情况下清除社会中的“害虫”。

腹内侧前额叶皮层(vmPFC)与共情鸿沟

vmPFC 对共情和心理化至关重要。研究表明,思考内群体成员时该区域高度活跃,但面对疏远的外群体时活动明显减少。这种“共情鸿沟”解释了为什么发生在内群体身上的悲剧会引发深切的悲痛,而发生在外群体身上的悲剧却遭到冷漠。


3. 演化起源

偏见很可能是在我们祖先的环境中作为一种生存机制演化而来的。在人类历史的大部分时间里,人们生活在紧密的小群体中,与内群体成员合作对生存必不可少,而外群体成员往往代表着真实的威胁:争夺资源、潜在的暴力或新的病原体。

行为免疫系统(病原体规避)

演化心理学家提出,仇外心理可能是行为免疫系统的一种误触发。在我们的演化过去中,与外来群体接触会带来感染新疾病的风险。人类演化出了对“外来”或“异常”身体特征(皮疹、病变,或者只是“不一样”的外貌)的过度敏感,以防范感染。

这一理论把仇外心理与厌恶敏感性联系起来。更害怕病菌的人往往对移民和外群体更有偏见,尤其是对那些违背当地卫生或饮食规范的群体。按照这种观点,偏见在一定程度上是一种在现代世界中误触发的生物防御机制,而不只是社会学习的产物。

作为认知效率手段的分类

心智之所以使用类别,是因为人生太短、太复杂,无法把每一次相遇都个体化。Allport 指出,“有序的生活依赖于”分类。在快速决策(是敌是友?)意味着生存的环境中,这种心理捷径节省了认知资源。

内群体合作与外群体竞争

现实冲突理论认为,偏见源于对有限资源的竞争。在食物、水和领地都很稀缺的祖先环境中,负面刻板印象充当了资源竞争的事后理由。我们不是因为恨他们才和他们斗,而是因为和他们斗才恨他们。

这些机制在小规模的部落社会中具有适应性,但在互联互通的全球化世界里却变得严重不适应,因为“外群体”可能就是邻居、同事或同胞。


4. 这种偏见的表现形式

4.1. 日常生活中

偏见以明显和微妙的方式渗透到日常生活中:

  • 社交回避:自愿隔离(在公共交通上选择不坐在某人旁边、避免眼神接触,或根据群体成员身份把人排除在社交圈之外)
  • 微侵犯:言语或行为上细微的冒犯,无论有意还是无意,例如明褒暗贬的恭维、对能力的预设,或对他人有能力表示惊讶
  • 住房选择:社区变得多元时的“白人迁离”,根据人口构成选择社区
  • 关系建立:把朋友圈和恋爱对象限制在内群体成员之中;在群际社交中感到不适
  • 消费决策:偏爱内群体成员经营的商家;避开与外群体相关的场所
  • 语言与幽默:参与或容忍针对外群体的笑话和侮辱性称呼;使用非人化的语言

4.2. 工作场所中

  • 招聘歧视:带有“族裔”姓名的简历收到的回电更少;面试中存在口音偏见
  • 绩效评估:同样的工作,归于外群体成员时会受到更严厉的评判
  • 晋升壁垒:女性和少数族裔面临的玻璃天花板和玻璃悬崖
  • 团队动态:外群体成员被排除在非正式人脉、导师指导以及流通关键职业信息的“茶水间”闲聊之外
  • 领导力刻板印象:期望领导者长成某种样子或以某种方式行事,使不符合这一原型的人处于不利地位
  • 微侵犯:更常被打断,想法被归功于他人,被要求代表“你们那群人”

4.3. 商业与营销中

  • 定向排斥:在历史上表现为拒绝服务、给社区划红线,或引导顾客远离某些产品
  • 基于刻板印象的营销:强化群体刻板印象的广告,或者排除外群体,或者把他们描绘成狭隘、刻板的角色
  • 算法歧视:用有偏见的数据训练的人工智能系统,在贷款、招聘和定向广告中延续歧视
  • 消费者画像:根据感知到的群体成员身份差别定价或提供不同质量的服务
  • 利用品牌忠诚:围绕品牌制造内群体认同、拿外群体作负面对比的营销

4.4. 政治与媒体中

  • 宣传与非人化:国家支持的媒体宣传,把外群体描绘为威胁、罪犯或非人(为歧视或暴力做准备)
  • 基于恐惧的竞选:把经济或社会问题归咎于少数群体、拿他们当替罪羊的政治宣传
  • 媒体刻板印象:新闻报道中不成比例地把某些群体与犯罪、贫困或恐怖主义联系在一起
  • 社交媒体放大:算法推送煽动性内容,让诋毁言论在几秒钟内传遍全球
  • 选民压制:旨在降低目标群体政治参与的法律和做法
  • 不公正划分选区:通过划定选区边界来稀释少数群体的投票权

4.5. 医疗保健中

  • 诊断偏见:根据患者的人口特征对症状作出不同解读;某些群体的疼痛被低估
  • 治疗差异:根据群体成员身份给出不同的治疗建议或不同质量的护理
  • 医患沟通:与外群体患者相处的时间更少;轻视他们的担忧
  • 临床试验排斥:少数族裔在医学研究中历来代表性不足
  • 心理健康污名:文化胜任力不足导致误诊或不当治疗
  • 健康结局:歧视的累积效应促成了有据可查的健康差距

4.6. 金融与投资中

  • 贷款歧视:过去是红线政策,如今是贷款审批和利率中的算法偏见
  • 投资刻板印象:根据人口特征推定一个人的金融素养或风险承受能力
  • 风险投资偏见:资金不成比例地流向与投资人人口特征相符的创业者
  • 财富咨询:根据感知到的群体成员身份,提供质量不同的理财建议或产品
  • 保险歧视:过去在定价中使用种族或社区因素,如今仍在使用替代变量
  • 就业带来的财务影响:工资差距和晋升壁垒对一生的财富产生复合效应

5. 现实世界案例研究

案例研究 1:大屠杀,灭绝的官僚化

  • 背景: 德国,1933-1945年。阿道夫·希特勒和纳粹党在经济萧条时期上台,为国家屈辱寻找替罪羊。

  • 发生了什么: 大屠杀始于多年的诋毁言论:希特勒的演讲和《冲锋报》把犹太人非人化为“害虫”和“寄生虫”。这种语言触发了以脑岛为基础的厌恶反应,把犹太人排除在道德圈之外。1935年的《纽伦堡法案》使歧视正式化:《帝国公民法》剥夺了犹太人的公民身份,《保护德意志血统法》将犹太人与“雅利安人”通婚定为犯罪。这些法律搭建起法律框架,使水晶之夜(1938年)的人身攻击和最终解决方案的灭绝得以被许可。

  • 起作用的偏见: Allport 量表的每一级都被系统地攀上。诋毁言论使贬低常态化。法律歧视使等级制度化。暴力使民众麻木。官僚化让杀戮变得高效,也让那些可以声称自己“只是服从命令”的加害者在道德上能够接受。

  • 后果: 约六百万犹太人被杀害,同时遇害的还有数百万罗姆人、残疾人、政治犯等。这场工业化规模的种族灭绝表明,偏见在被官僚化、“错误的概括”成为国家法律时最为致命。

  • 经验教训: 种族灭绝不会突然出现,而是沿着梯子一级一级往上爬。在诋毁言论阶段及早干预至关重要。反歧视的法律保护是必不可少的保障。

案例研究 2:卢旺达大屠杀,砍刀电台

  • 背景: 卢旺达,1994年。殖民当局曾把少数的图西族抬到多数的胡图族之上,人为制造了族群等级。几十年的怨恨不断发酵。

  • 发生了什么: 在100天里,胡图族极端分子杀害了约800,000名图西族人和温和派胡图族人。RTLM 电台是这场种族灭绝的指挥中心,播送仇恨并协调杀戮。播音员不断把图西族人称为 inyenzi(“蟑螂”),调动厌恶机制,暗示他们需要被“踩灭”。所有图西族人都被描绘成铁板一块的敌人。“胡图力量”意识形态声称这是在自卫,对抗图西族的阴谋(典型的现实冲突情境)。当“砍倒高树”的信号发出时,民众立刻被动员起来。

  • 起作用的偏见: 媒体推动的诋毁言论在心理上为民众做好了准备。非人化的语言激活的是厌恶,而不是共情。对外群体的同质化消除了个体化的可能。受害者叙事提供了道德理由。

  • 后果: 三个月内八十万人死亡(约占卢旺达图西族人口的70%)。媒体事先完成的心理准备,使杀戮能够如此迅速。

  • 经验教训: 媒体放大诋毁言论的力量不容低估。仇恨言论与暴力直接相关。早期预警系统必须监测非人化言辞。

历史案例:南非种族隔离,空间工程

南非的种族隔离制度(1948-1994年)通过“分别发展”,把 Allport 所说的回避与歧视阶段推演到了极致。

1950年的《人口登记法》在出生时就按种族给每个南非人分类,决定了其人生境遇。《集团住区法》规定人们可以住在哪里,把数百万人强行迁往隔离的城镇。“班图斯坦”作为黑人族群名义上的主权国家被设立,使种族隔离政权得以彻底剥夺南非黑人的公民身份。《通行证法》要求黑人到白人区工作时必须携带证件,没有证件就会被捕。

种族隔离表明,偏见可以被“建筑式”地设计出来:利用法律、地理和官僚体系强制推行等级,同时保留推诿的余地(“他们是自己国家的公民”)。拆除这一体系需要拆除歧视的整套法律与空间基础设施,而不只是改变人心。


6. 这种偏见的代价

6.1. 个人代价

  • 对目标群体的心理伤害:长期遭受偏见会带来压力、焦虑、抑郁和自尊降低。克拉克娃娃测试显示,儿童会内化社会对他们的贬低,把长得像自己的娃娃斥为“坏的”
  • 认同冲突:系统合理化给弱势群体成员带来痛苦的失调,因为他们必须为自己的低下地位找理由
  • 机会减少:歧视关上了通往教育、就业、住房和社会上升的大门
  • 身体健康影响:偏见带来的累积压力促成了有据可查的健康差距,包括心血管疾病和预期寿命缩短
  • 对持有者的扭曲:持有偏见的人失去了建立有意义的人际联系的机会,也限制了自己的世界观

6.2. 职业代价

  • 人才流失:搞歧视的组织无法接触到完整的人才库
  • 创新不足:同质化的团队缺少推动创造力的多元视角
  • 法律责任:歧视诉讼、和解和声誉损失
  • 人员流失成本:遭受歧视的员工离职,带来替换成本
  • 生产力下降:充满敌意的环境会损害受害者和旁观者的表现
  • 市场盲区:领导层有偏见的公司无法理解多元的客户群体

6.3. 社会代价

  • 经济效率低下:歧视妨碍人力资本的最优配置,降低整体生产力和 GDP
  • 社会分裂:偏见撕裂社会结构,削弱集体行动所必需的信任与合作
  • 民主受侵蚀:选民压制和政治排斥损害正当治理
  • 暴力与冲突:正如 Allport 量表所示,不加遏制的偏见可能升级为人身攻击和灭绝
  • 代际传递:儿童从父母、学校和媒体中吸收偏见,使其代代延续
  • 人的潜能被浪费:数以百万计的人无法充分为社会贡献自己的才能

6.4. 统计影响

  • 罗伯斯洞穴实验显示,素不相识的男孩在被置于竞争后几天内就互相攻击,不过这是三次营地研究中唯一成功的一次,而且冲突是工作人员引导的(Perry,2018)
  • Jane Elliott 报告称,被贴上“劣等”标签的孩子在几个小时内抽认卡任务表现变差;该练习没有对照,唯一的评估研究(Stewart 等人,2003)发现大学生的态度有小幅改善
  • IAT 已被施测数百万次,大多数受测者无论外显态度如何,都表现出内隐的亲白人/反黑人偏见;个人的分数对其行为的预测力很弱(217份报告中 β = .14,Kurdi 等人,2019)
  • 515项研究显示接触能减少偏见(Pettigrew 和 Tropp,2006),但在27项采用延迟结局测量的随机实验中,对族裔和种族偏见的效果明显弱于平均水平,且没有一项测试过25岁以上的成年人(Paluck、Green 和 Green,2019)
  • 在492项研究中,改变内隐测量的程序“通常对行为产生的改变微乎其微”(Forscher 等人,2019,N = 87,418)
  • 有研究称,名字“听起来像少数族裔”的求职者,比名字“听起来像白人”的相同简历少收到30-50%的回电
  • 卢旺达大屠杀在100天内杀害了约800,000人,杀戮速度甚至超过了纳粹大屠杀

7. 潜在益处

群际分类的某些方面具有有用的功能。

认知效率:大脑之所以分类,是因为“生活太短、太复杂,我们无法把每一次相遇都个体化”。在快速决策(是敌是友?)意味着生存的时候,基于群体的快速评估节省了认知资源。

内群体团结:强烈的群体认同有助于合作、互助和集体行动。产生外群体偏见的机制,同样也产生内群体忠诚和自我牺牲。

文化保存:群体边界有助于维系独特的文化习俗、语言和传统,否则它们可能会在同质化中消失。

适应性谨慎:在某些情境中(真正危险的环境、接触新的疾病),对陌生群体保持警惕可能曾带来生存优势。

社会认同与自尊:正如社会认同理论所指出的,我们从群体成员身份中获得自尊。对自己的群体感觉良好,有助于心理健康。

目标不是彻底消除分类(这不可能做到),而是扩大“我们”的边界,并确保我们的概括保持灵活、可以纠正,不会转化为有害的歧视。


8. 自我评估:你是否存在这种偏见?

8.1. 警惕信号清单

  • 在真正认识某人之前,我会根据其群体成员身份对他们作出假设
  • 与来自自己相同背景的人在一起时,我感到更加自在
  • 我有时会讲或容忍针对其他群体的刻板印象笑话
  • 当外群体成员做出负面行为时,我更容易注意到
  • 当某个特定群体的成员取得成功或做出与刻板印象相反的举动时,我感到惊讶
  • 如果家人与来自某个特定群体的人结婚,我会感到不适
  • 我认为自己可以仅凭某人的群体身份来预测其信念、能力或行为
  • 当有人说我可能有偏见时,我会产生防御心理
  • 我会避开与某些群体相关的街区、商业场所或集会活动
  • 我认为某些群体就是更适合担任某些角色或职位

评分标准:

  • 勾选 0-2 项:低易感性
  • 勾选 3-5 项:中度易感性
  • 勾选 6-8 项:高易感性
  • 勾选 9-10 项:非常高的易感性

注意:最小群体范式表明,即使是任意的分类也会产生内群体偏私。如果你一项都没勾选,不妨想想自己是否低估了易感性。研究提示隐性偏见几乎普遍存在。

8.2. 自我反思问题

  1. 想想你关系最亲密的五位朋友。在种族、宗教、社会经济地位和政治观点方面,他们与你有多相似?这反映了你怎样的社交联结模式?

  2. 当你在新闻中听到一起犯罪事件时,在看到嫌疑人照片之前,你是否发现自己已在预设其身份?你做出了怎样的预设?

  3. 回想上一次有人对你可能存在的偏见提出质疑时的情景。你是如何回应的?你是心生防御,还是感到好奇想要了解?

  4. 想想你日常接触的群体(同事、邻居、服务提供者)。是否存在你极少或从不接触的群体?这是你主动选择的结果吗?

  5. 是否曾有人指出你抱有偏见?关于你对不同群体的态度,你收到过怎样的反馈?

8.3. 快速诊断场景

场景: 你是招聘委员会的成员,正在审核某个职位的候选人。两位最终入围者资历相当。其中一位的名字表明其背景与你相似;另一位的名字则表明其族裔背景不同。你发现自己略微偏向第一位候选人,却说不出具体理由。

你会如何应对?

  • A) “这只是我的直觉,我相信自己的直觉。” → 高易感性 (内群体偏私可能正在意识之外起作用)
  • B) “我应该审视这种感觉是基于实质性的东西,还是只是出于熟悉感。” → 中度易感性 (已有觉察,但偏见仍可能影响结果)
  • C) “我会采用结构化的标准,也许还会请一位背景不同的同事检查我的理由。” → 低易感性 (采用了主动的去偏策略)

9. 识别他人的偏见

9.1. 行为指标

  • 隔离模式:总是只选择与内群体成员同坐、社交或共事
  • 差别对待:对外群体成员说话更轻慢、更不耐烦或更拘于形式
  • 选择性注意:注意并记住外群体成员的负面行为,却为内群体的类似行为开脱
  • 对多元化感到不适:在多元环境中明显不自在;迅速离开外群体成员身边
  • 对反刻板印象行为感到惊讶:当外群体成员表现出能力、善意或其他积极品质时表示惊奇
  • 抗拒包容:反对多元化举措,质疑平权行动,或维护同质化的现状

9.2. 对话危险信号

处于这种偏见中的人常说的话:

  • “我不是有偏见,但是……”
  • “那些人总是……”
  • “他们本来就是那个样”
  • “我最要好的朋友里就有……”
  • “他们为什么非得那么……”
  • “我看不到肤色/宗教/性别”
  • “他们就应该同化融入”
  • “这是逆向歧视”

他们常作出的论辩类型:

  • 从少数几个例子推及整个群体
  • 用文化或生物学解释为等级制度辩护
  • 一边支持使某些群体处于不利地位的制度,一边声称自己中立
  • 把歧视的证据斥为夸大其词或特殊辩护

他们回避提出的问题:

  • “这个人本身究竟是个怎样的人?”
  • “哪些系统性因素可能解释该群体的现实境遇?”
  • “我自身的处境如何可能从现有社会安排中获益?”

9.3. 情境触发因素

  • 竞争:现实冲突理论表明,争夺有限资源(工作、住房、政治权力)会激化偏见
  • 威胁感知:对内群体地位、安全或资源的真实或感知到的威胁,会激活防御性偏见
  • 匿名:匿名时(网络评论、不记名投票),人们会表达更多偏见
  • 疲劳与认知负荷:当心理资源耗尽时,人们会退回到自动化的刻板印象
  • 内群体强化:身边都是认同或容忍偏见观点的人时,诋毁言论更容易滋长
  • 媒体接触:接触对某些群体进行刻板化或非人化描绘的媒体
  • 经济压力:历史上,偏见会在经济衰退和就业不稳定的时期上升

10. 认知去偏策略

10.1. 即时应对技巧

  • 个体化:结识某人时,问自己一些把他当作个体来看的具体问题,例如“这个人可能喜欢什么蔬菜?”研究显示,这个简单的技巧能把大脑激活从杏仁核(威胁检测)转移到前额叶皮层(审慎加工)
  • 类别切换:提醒自己这个人同时属于多个群体。他们不只是某个种族或性别,也是父母、音乐人、体育迷。这能打破单一显著类别的支配力
  • 换位思考:主动从对方的角度想象世界。他们可能有哪些担忧?哪些经历塑造了他们?
  • 判断前停顿:当你发现自己正根据群体成员身份迅速形成印象时,明确地停下来问自己:“关于这个具体的人,我实际知道些什么?”
  • 反刻板印象想象:在接触之前,刻意在脑海中想起反刻板印象的范例,也就是该群体中与刻板印象不符的人

10.2. 长期策略

  • 寻求接触:Allport 的接触假说是有效的。刻意创造与外群体成员进行积极、合作、地位平等的互动的机会。加入混合的群体、团队或组织
  • 媒体多样化:多看从外群体视角讲述的故事、电影和新闻。接触人性化的叙事能改变态度
  • 了解历史:理解造成群体差距的系统性力量,可以减少把这些差距归因于群体特征的倾向
  • 保持谦逊:接受自己有偏见。每个人都有。目标不是证明自己毫无偏见,而是持续努力减少偏见的影响
  • 审视你的环境:看看你和谁相处、雇用谁、信任谁。如果存在排斥的模式,这些模式就是关于你的偏见的数据

10.3. 环境设计

  • 结构化决策:使用评分量表、盲审和明确的标准,减少偏见影响判断的机会
  • 多元团队:确保决策群体包括来自不同背景、能够发现彼此盲点的人
  • 制度保障:支持为公平对待建立问责的政策
  • 空间融合:设计促进跨群体互动而非隔离的空间
  • 信息系统:建立能呈现反刻板印象数据、而不是一味印证预期的流程

10.4. 何时寻求外部意见

  • 高风险决策:招聘、晋升、贷款、招生,或任何对他人生活有重大影响的决定
  • 缺乏信息时:涉及你很少接触的群体的决定
  • 你感到很确定时:对群体相关事务的强烈直觉值得仔细审视
  • 出现模式时:如果你的决定一贯偏向某些群体,就有必要进行外部审查
  • 公开提出请求:“我想确保自己没有受到偏见的影响。你能帮我检查一下我的理由吗?”

11. 实践练习

练习 1:拼图法(适用于群体)

  • 目标: 体验能打破群际壁垒的合作性相互依赖
  • 所需时间: 60-90分钟
  • 所需材料: 一个学习主题(任何科目均可),分成若干部分的讲义
  • 难度级别: 中等
  • 操作指南:
    1. 组成由5-6人构成的多元化小组
    2. 把学习材料分开,让每个人拿到独有的一部分
    3. 让各组中拿到相同部分的“专家”聚在一起,掌握这一部分
    4. 回到原来的小组,互相讲授
    5. 所有成员完成一项需要掌握全部内容的测评
  • 反思问题:
    • 为了获取必需的信息而不得不依赖他人,这种感受如何?
    • 在这一过程中,你对小组成员的看法是否发生了转变?
    • 你注意到了哪些合作障碍?
  • 频率: 用于课堂或职场培训;该技巧可调整以适应各种学习情境

练习 2:反刻板印象范例日记

  • 目标: 建立能够抵消刻板印象的心智联结
  • 所需时间: 15分钟
  • 所需材料: 日记本或记事本
  • 难度级别: 初阶
  • 操作指南:
    1. 选择一个你可能存有刻板印象的群体
    2. 列出该群体中与刻板印象不符的五个人
    3. 为每个人写一小段话,记录他们的成就或积极品质
    4. 在今后与该群体成员接触之前,在脑海中想象这些人
    5. 每周针对不同群体重复这一练习
  • 反思问题:
    • 想出反刻板印象的范例难吗?为什么?
    • 这个练习如何影响了你对该群体的自动化想法?
    • 这些范例的存在,对刻板印象的有效性说明了什么?
  • 频率: 每周一次,轮换不同的群体

练习 3:接触图谱与拓展

  • 目标: 找出你社交接触中的空白,并有意识地加以扩展
  • 所需时间: 初次30分钟,之后持续投入
  • 所需材料: 纸与笔
  • 难度级别: 进阶(需要长期坚持)
  • 操作指南:
    1. 绘制你的日常交往图谱:朋友、同事、邻居、服务提供者
    2. 注意这些联系人在人口特征上的多样性(或缺乏多样性)
    3. 找出那些你与之极少或完全没有积极接触的群体
    4. 制定扩大接触的具体计划:加入组织、参加活动、寻找机会
    5. 每月记录新的接触和感想
  • 反思问题:
    • 你的交往图谱揭示了怎样的社交模式?
    • 哪些障碍让扩大接触变得困难?
    • 随着接触增多,你注意到自己的态度有哪些变化?
  • 频率: 绘制图谱一次;持续扩大接触;每季度回顾

每日实践

“个体化发问”

当你遇到新的人(当面、在媒体上或在谈话中),问自己:“作为一个个体,关于这个人,我能了解的一件具体的事是什么?”

  • 建议时长:每次接触5秒(重在习惯本身)
  • 最佳实践时段:遇到新面孔的任何时刻
  • 如何追踪进度:在一天结束时反思,问问自己“我今天是个体化地看待他人,还是依赖了分类标签?”

每周挑战

“另一方”媒体食谱

花30分钟接触由你很少接触的群体创作或关于该群体的媒体内容(新闻、播客、电影、书籍)。

  • 4周后的预期成效:对外群体视角更加熟悉;对刻板印象的依赖减少;思考该群体时更有共情,也更能看到复杂性
  • 供反思的写作提示:
    • 这些内容中有哪些方面令我感到意外?
    • 这个群体中的人被呈现的方式,和我预期的有什么不同?
    • 我与这个群体的人有哪些共同的关切、快乐或经历?

12. 针对特定受众

针对领导者与管理者

群际偏差会扭曲人才决策、分裂团队、制造敌对环境,从而直接削弱组织效能。

关键策略:

  • 实行结构化面试:使用统一的问题和评分量表,减少招聘中凭直觉产生的偏见
  • 决策小组多元化:确保招聘、晋升和绩效考核委员会包含多元视角
  • 追踪指标:按群体监测结果(录用率、晋升率、离职率、薪酬),找出可能表明存在偏见的模式
  • 设立上位目标:借鉴罗伯斯洞穴实验的经验,用共同的组织目标把多元团队团结起来
  • 示范包容行为:领导者定下基调;表现出对多元化的自在和对不同观点的开放
  • 处理诋毁言论:不要容忍贬低群体的“无害”玩笑或评论。它们是 Allport 阶梯的第一级

针对家长与教育工作者

儿童很早就会意识到种族和群体差异:克拉克娃娃测试显示,偏见在三岁时就已存在。家长和教育者会影响这些类别是否固化为僵化的偏见。

适龄引导策略:

  • 3-7岁:让孩子接触多元的书籍、玩具和媒体。积极地讨论差异:“人们长得不一样,这很棒。”直接回答问题;无论大人是否承认,孩子都会注意到差异
  • 8-12岁:开始讨论公平和历史。讨论蓝眼睛/棕眼睛练习可以培养共情;真正开展这个练习则是另一回事,因为其效果证据有限,伦理也存在争议。鼓励跨群体的友谊
  • 青少年:讨论系统性问题、媒介素养,以及偏见与歧视的区别。鼓励对媒体和同伴群体中的刻板印象进行批判性思考

课堂实践应用:

  • 使用拼图课堂法建立合作性相互依赖
  • 确保课程包含多元视角和反刻板印象的范例
  • 建立反对诋毁言论的课堂规范
  • 在座位和分组安排中促进积极的跨群体接触

针对医疗保健专业人员

研究记录了医疗领域在种族、性别和社会经济地位上存在的明显差距,其中许多可归因于医疗提供者的偏见。

临床意义:

  • 黑人患者的疼痛被系统性低估;要有意识地防范这一点
  • 诊断框架可能是以特定人群为常模建立的;要考虑症状可能有不同表现
  • 沟通模式(问诊时长、打断、轻视)因患者人口特征而不同
  • 不同群体对医疗的信任因历史经历而异(例如塔斯基吉事件)

应对策略:

  • 使用核对清单和决策辅助工具来组织临床推理
  • 接诊前练习换位思考
  • 向背景多元的同事征求关于自己沟通模式的反馈
  • 承认不信任的历史原因,努力重建信任
  • 确保临床人员和领导层具有多元代表性

针对金融专业人员

贷款和投资决策会在几代人之间产生复合效应。金融领域的偏见会让财富差距延续下去。

核心考量因素:

  • 算法借贷系统可能把历史上的歧视编码进去;要审查是否存在差别影响
  • 风险投资对与投资人人口特征不符的创始人服务严重不足
  • 理财建议的质量可能因客户人口特征而不同
  • 财富顾问关系建立在信任之上;隐性偏见会损害与多元客户之间的信任

应对策略:

  • 使用标准化的承保标准并审计结果
  • 让投资决策团队多元化
  • 就隐性偏见培训顾问,并练习换位思考
  • 检查投资组合和客户的人口特征模式
  • 考虑明确致力于解决历史差距的影响力投资

13. 与其他偏见的相互作用

放大群际偏差的偏见

偏见 如何相互作用
确认偏误 我们会寻找、注意并记住证实自己刻板印象的信息,而忽视相反的证据。偏见一旦形成,确认偏误就会保护它不被否证。
基本归因错误 我们把外群体成员的负面行为归因于其性格(“他们很懒”),却把自己和内群体成员的负面行为归因于情境(“他那天状态不好”)。
可得性启发法 外群体成员行为不端的生动、易记的例子(常来自媒体)在认知上容易被提取,使我们高估这类行为的频率。
外群体同质性偏差 我们把内群体成员看作个性各异的个体,却把外群体成员看作“都一样”,这让刻板印象更容易形成。
公正世界假设 相信世界是公平的,会让我们得出弱势群体一定罪有应得的结论,从而为偏见开脱。

可以抵消群际偏差的偏见

偏见 如何提供帮助
相似性偏差 发现与外群体成员的真实共同点(“我们都爱足球”)可以压过类别化思维,促进个人联系。
近因效应 近期与外群体成员的积极接触可以更新态度,尤其是当这些接触比负面刻板印象更近时。
共情/换位思考 主动采取他人的视角,会调动能够抵消自动化偏见的认知过程。

常见偏见链

偏见确认螺旋:

刻板印象激活 → 确认偏误 → 行为确认 → 刻板印象强化

解释:你对某个群体有刻板印象(例如“他们不友善”)。确认偏误让你注意到不友善的行为,而忽略友善的行为。你自己基于预期的行为(先表现冷淡)引出了不友善的回应,从而证实了你的信念。

打断链条:有意识地寻找否定性证据;控制自己的行为,避免引出预期中的反应;用个体化来压过类别化思维。


14. 文化视角

偏见是普遍存在的,因为所有文化都会分类,但它的表现形式差异很大。

文化差异研究:

  • 在拉丁美洲,“种族民主”的神话(尤其在巴西)声称种族混合消除了种族主义。学者们描述了一种“温情的种族主义”:歧视无处不在却被否认,这让它更难对付,因为受害者会遭到煤气灯式操纵
  • 在印度,种姓偏见依据的是出身和仪式洁净,而不是表型。“污染”观念(认为达利特人在仪式上不洁)在传统上导致了极端的隔离
  • 西方的研究框架未必能直接套用;Neharika Vohra 等心理学家致力于将方法“本土化”,把西方技术与当地文化情境结合起来
文化类型 表现形式
个人主义文化 偏见可能更多地以个人态度的形式外显;由于人际关系是个体化的,接触干预可能效果不错
集体主义文化 偏见可能表现为群体忠诚;改变态度可能需要改变群体规范,而不只是改变个人想法
高语境文化 偏见可能通过间接沟通、排斥和社交信号微妙地表达,而不是通过明确的言论
低语境文化 偏见可能表达得更直接,但也更容易被直接挑战

跨文化启示:

  • 在以洁净为基础的等级文化(种姓)中,接触本身就被视为污染,因此 Allport 的接触假说面临独特的障碍
  • 系统合理化在显性等级文化和隐性等级文化中的运作方式可能不同
  • 在一种文化情境中设计的干预措施,需要经过调整才能用于其他文化

15. 迷思与误区

迷思 现实
“我看不到肤色/性别等;我对每个人一视同仁” 研究显示,我们会在数毫秒内按显著的群体成员身份自动分类。声称看不到差异,往往意味着没有审视差异如何影响你的判断。
“偏见只是无知,教育就能解决” 与单纯的误解不同,偏见是僵化的,会抗拒纠正。仅靠信息很少能改变根深蒂固的态度。接触和结构性变革效果更好,但不如常说的那么好:在27项采用延迟结局测量的随机接触研究中,对种族和族裔偏见的效果明显弱于平均水平(Paluck、Green 和 Green,2019)。
“只有坏人才有偏见” 最小群体范式表明,偏见来自正常的分类过程。IAT 显示,无论外显价值观如何,大多数人都有隐性偏见,不过一个分数并不能用来诊断任何一个人(Greenwald 等人,2022)。偏见是人类的倾向,而不是某些人的性格缺陷。
“罗伯斯洞穴实验证明,单靠竞争就能把普通男孩变成敌人” 罗伯斯洞穴实验是三次营地研究中唯一成功的一次。1953年采用相同设计的 Middle Grove 研究,因男孩们不愿互相敌对而被放弃;Sherif 的档案显示,1954年的工作人员人为制造事件来挑起冲突(Perry,2018)。竞争有作用,成年人也起了作用。
“逆向种族主义/性别歧视同样有害” 偏见加上系统性权力才构成歧视。任何人都可能持有偏见态度,但危害的大小取决于这些态度是否有制度权力撑腰。
“只要不再谈论,偏见就会消失” “色盲”式做法与更多的偏见相关。在承认差异的同时争取平等,比否认差异更有效。
“偏见是天生的,所以我们无能为力” 显示偏见具有自动性的同一批研究也表明,通过刻意努力和结构性变革,偏见可以被调节、转向和减少。神经可塑性意味着我们的大脑能够改变。

16. 专家洞见

“族群偏见是一种基于错误且僵化的概括而产生的反感。它可以是内心感受,也可以表达出来。它可以指向整个群体,也可以指向某个人,只因为他是该群体的成员。” — Gordon Allport,《偏见的本质》(The Nature of Prejudice,1954),p. 9

“仅仅因为种族,就把他们与年龄和资质相近的其他人隔开,会让他们对自己在社区中的地位产生自卑感,而这种感觉对其心灵的影响,可能永远无法消除。” — 首席大法官 Earl Warren,法院意见,Brown v. Board of Education,347 U.S. 483, 494 (1954)

Henri Tajfel 及其同事发现,仅仅把人们分到随意划定的群体里,就足以让他们偏向自己所在的群体,即使其中没有任何私利,也没有事先存在的敌意。 — 概述自 Tajfel, Billig, Bundy & Flament,“Social Categorization and Intergroup Behaviour”,European Journal of Social Psychology 1(2) (1971),pp. 149-178 https://doi.org/10.1002/ejsp.2420010202

John Jost 和 Mahzarin Banaji 提出,人们有动机把自己所处的社会体系看作公平而正当的,这种动机甚至会让处于不利地位的群体也为不平等找理由。 — 概述自 Jost & Banaji,“The Role of Stereotyping in System-Justification and the Production of False Consciousness”,British Journal of Social Psychology 33(1) (1994),pp. 1-27 https://doi.org/10.1111/j.2044-8309.1994.tb01008.x

Gordon Allport 把偏见描述为逐级升级的过程,从言语攻击和回避开始,经过歧视、身体攻击,最后到极端的灭绝,每一级都让下一级更容易发生。 — 概述自 Gordon Allport,《偏见的本质》(The Nature of Prejudice,1954)


17. 核心要点

  1. 偏见按定义就是僵化的:误解可以用证据纠正,偏见却会主动抗拒反驳,这使它格外危险,也格外难以应对。

  2. 分类是正常的,偏见却并非不可避免:大脑必须分类,但类别是否会变得僵化、负面、抗拒改变,取决于我们的环境、经历和刻意努力。

  3. 偏见按可预测的阶段升级:Allport 的量表从诋毁言论到灭绝,表明随意的非人化言论为暴力打下了基础。早期干预很重要。

  4. 大脑在数毫秒内区分“我们”和“他们”,而 IAT 不是诊断工具:偏见有其神经过程基础,这些过程可以通过刻意的认知控制来调节。但一个人的 IAT 分数对其行为的预测力很弱(β = .14,Kurdi 等人,2019),改变分数带来的行为变化微乎其微(Forscher 等人,2019),其开发者也表示,单个分数不应被解读为个人诊断(Greenwald 等人,2022)。

  5. 接触能减少偏见,但没有大众说法那么多:Pettigrew 和 Tropp(2006)在515项研究中发现接触有帮助,而 Allport 的条件(地位平等、共同目标、合作、制度支持)能让效果更好,但并非必需。Paluck、Green 和 Green(2019)发现,在27项随机实验中,对种族和族裔偏见的效果明显更弱,而且没有一项此类实验测试过25岁以上的成年人。

  6. 系统合理化使受害者也会支持压迫:对稳定的心理需要使弱势群体内化低人一等的观念,让压迫的循环延续下去。

  7. 偏见可以减少,但需要结构和个人两方面的改变:去偏既要改变人心(通过接触、教育和练习),也要改变系统(通过政策、程序和环境设计)。


18. 拓展资源

学术论文

  • Allport, G.W. (1954). The Nature of Prejudice. Addison-Wesley. [The foundational text]
  • Tajfel, H. (1970). Experiments in intergroup discrimination. Scientific American, 223(5), 96-102. https://doi.org/10.1038/scientificamerican1170-96
  • Greenwald, A.G., McGhee, D.E., & Schwartz, J.L.K. (1998). Measuring individual differences in implicit cognition: The Implicit Association Test. Journal of Personality and Social Psychology, 74(6), 1464-1480. https://doi.org/10.1037/0022-3514.74.6.1464
  • Fiske, S.T., Cuddy, A.J.C., Glick, P., & Xu, J. (2002). A model of (often mixed) stereotype content: Competence and warmth respectively follow from perceived status and competition. Journal of Personality and Social Psychology, 82(6), 878-902. https://doi.org/10.1037/0022-3514.82.6.878
  • Pettigrew, T.F., & Tropp, L.R. (2006). A meta-analytic test of intergroup contact theory. Journal of Personality and Social Psychology, 90(5), 751-783. https://doi.org/10.1037/0022-3514.90.5.751
  • Stewart, T.L., Laduke, J.R., Bracht, C., Sweet, B.A.M., & Gamarel, K.E. (2003). Do the "eyes" have it? A program evaluation of Jane Elliott's "Blue-Eyes/Brown-Eyes" diversity training exercise. Journal of Applied Social Psychology, 33(9), 1898-1921. https://doi.org/10.1111/j.1559-1816.2003.tb02086.x
  • Oswald, F.L., Mitchell, G., Blanton, H., Jaccard, J., & Tetlock, P.E. (2013). Predicting ethnic and racial discrimination: A meta-analysis of IAT criterion studies. Journal of Personality and Social Psychology, 105(2), 171-192. https://doi.org/10.1037/a0032734
  • Kurdi, B., Seitchik, A.E., Axt, J.R., et al. (2019). Relationship between the Implicit Association Test and intergroup behavior: A meta-analysis. American Psychologist, 74(5), 569-586. https://doi.org/10.1037/amp0000364
  • Forscher, P.S., Lai, C.K., Axt, J.R., Ebersole, C.R., Herman, M., Devine, P.G., & Nosek, B.A. (2019). A meta-analysis of procedures to change implicit measures. Journal of Personality and Social Psychology, 117(3), 522-559. https://doi.org/10.1037/pspa0000160
  • Paluck, E.L., Green, S.A., & Green, D.P. (2019). The contact hypothesis re-evaluated. Behavioural Public Policy, 3(2), 129-158. https://doi.org/10.1017/bpp.2018.25
  • Paluck, E.L., Porat, R., Clark, C.S., & Green, D.P. (2021). Prejudice reduction: Progress and challenges. Annual Review of Psychology, 72, 533-560. https://doi.org/10.1146/annurev-psych-071620-030619
  • Greenwald, A.G., Brendl, M., Cai, H., et al. (2022). Best research practices for using the Implicit Association Test. Behavior Research Methods, 54(3), 1161-1180. https://doi.org/10.3758/s13428-021-01624-3

图书

  • Allport, G.W. (1954). The Nature of Prejudice. Addison-Wesley.
  • Banaji, M.R., & Greenwald, A.G. (2013). Blindspot: Hidden Biases of Good People. Delacorte Press.
  • Eberhardt, J.L. (2019). Biased: Uncovering the Hidden Prejudice That Shapes What We See, Think, and Do. Viking.
  • Kendi, I.X. (2019). How to Be an Antiracist. One World.
  • Wilkerson, I. (2020). Caste: The Origins of Our Discontents. Random House.
  • Perry, G. (2018). The Lost Boys: Inside Muzafer Sherif's Robbers Cave Experiment. Scribe.

书籍章节

  • Sherif, M. (1966). Group conflict and cooperation. In The Robbers Cave Experiment: Intergroup Conflict and Cooperation. Wesleyan University Press.
  • Sidanius, J., & Pratto, F. (1999). Social dominance theory. In Social Dominance: An Intergroup Theory of Social Hierarchy and Oppression. Cambridge University Press.

19. 总结卡片

要素 内容
偏见名称 偏见(群际偏差)
定义 对一个群体或其成员持有的僵化负面态度,抗拒证据的纠正
类别 我们该记住什么?
主要表现 基于群体成员身份而非个人了解对个体作出判断
核心成因 自动分类,加上内群体偏私和外群体贬低
最大风险 从随意的非人化言论升级为歧视、暴力乃至种族灭绝
快速应对 个体化思考:问自己“关于这个人,我能了解的一件具体事情是什么?”
长远策略 寻求与外群体成员进行积极、合作且地位平等的接触
牢记 “偏见是一级一级爬上梯子的。在第一级就进行干预”

20. 术语表

术语 定义
诋毁言论 针对某个群体的负面言论(笑话、侮辱性称呼、谣言、仇恨言论),使贬低常态化
接触假说 认为在最佳条件下,积极的群际接触能够减少偏见的理论
隐性偏见 影响理解、行动和决策的无意识态度或刻板印象
内群体偏私 偏爱、信任自己所属群体的成员并向其分配资源的倾向
最小群体范式 表明偏见仅凭任意分类就会产生、而无需真实冲突或历史的实验
外群体同质性 把外群体成员看作“都一样”,同时把内群体成员看作个体
社会支配倾向(SDO) 个体对基于群体的不平等和等级的偏好
刻板印象内容模型 沿“热情”与“能力”两个维度描绘刻板印象的框架
上位目标 只有通过群际合作才能实现的目标
系统合理化 为现有社会安排辩护、将其合理化为公平的心理倾向

21. 讨论问题

适用于读书会、课堂讨论或个人反思:

  1. Allport 以僵化性,即对纠正的抗拒,把偏见与误解区分开来。回想一下你对某个群体的看法发生改变的经历。是什么促成了这种改变?通常又是什么阻碍了改变?

  2. 最小群体范式表明,即使是毫无意义的类别也会产生内群体偏私。这对任何建立“色盲”社会的尝试意味着什么?

  3. 克拉克娃娃测试显示黑人儿童内化了对自身群体的负面看法。系统合理化理论如何解释这一点?属于一个被贬低的群体会带来哪些心理代价?

  4. Allport 的量表从诋毁言论逐步发展到灭绝。想一个当代的例子,你认为某个社会正处于这个量表的某一阶段。要怎样才能防止进一步升级,或者扭转方向?

  5. 接触假说需要平等地位、共同目标、合作以及制度支持。鉴于这些要求,我们应如何设计城市、学校或工作场所,以最大限度地减少偏见?