Encontramos histórias e padrões mesmo em dados escassos
Confabulação
Criamos inconscientemente falsas memórias ou explicações para preencher lacunas na nossa memória sem intenção de enganar.
Ilusão de Agrupamento
Vemos padrões em eventos aleatórios ou dados onde nenhum existe realmente.
Insensibilidade ao Tamanho da Amostra
Falhamos em compreender que pequenas amostras são menos fiáveis do que amostras grandes.
Negligência de Probabilidade
Ignoramos a probabilidade ao tomar decisões sob incerteza, focando-nos muitas vezes nos resultados em vez disso.
Falácia Anedótica
Damos mais peso a histórias pessoais e anedotas do que a evidências estatísticas.
Ilusão de Validade
Sobreestimamos a nossa capacidade de interpretar e prever resultados com base em dados, especialmente quando a informação é consistente.
Falácia do Homem Mascarado
Assumimos que, se conhecemos algo sob uma descrição, deveríamos conhecê-lo sob todas as descrições.
Ilusão de Recência
Acreditamos que algo que notamos recentemente é um fenómeno recente, mesmo que já exista há muito tempo.
Falácia do Jogador
Acreditamos que os eventos aleatórios passados afetam a probabilidade de eventos aleatórios futuros.
Falácia da Mão Quente
Acreditamos que uma pessoa que teve sucesso tem uma maior probabilidade de sucesso futuro (estar "numa maré de sorte").
Correlação Ilusória
Percecionamos uma relação entre variáveis quando tal relação não existe.
Pareidolia
Percecionamos imagens ou padrões significativos (como rostos) em estímulos aleatórios ou ambíguos.
Antropomorfismo
Atribuímos características, emoções ou intenções humanas a entidades não humanas.
Preenchemos características a partir de estereótipos, generalidades e histórias anteriores
Erro de Atribuição de Grupo
Assumimos que as características de um indivíduo refletem o grupo a que pertence, ou que as decisões do grupo refletem as preferências de todos os membros.
Erro Final de Atribuição
Atribuímos os comportamentos negativos dos membros de grupos externos ao seu caráter, enquanto atribuímos os seus comportamentos positivos a circunstâncias externas.
Estereotipagem
Assumimos que os indivíduos possuem certas características com base na sua pertença a um grupo.
Essencialismo
Acreditamos que certas categorias têm uma essência subjacente que determina as suas características.
Fixidez Funcional
Vemos os objetos apenas em termos dos seus usos tradicionais, limitando a resolução criativa de problemas.
Efeito de Credencial Moral
Sentimo-nos com licença para nos comportarmos de forma antiética depois de fazer algo de bom, como se tivéssemos ganho créditos morais.
Hipótese do Mundo Justo
Acreditamos que o mundo é justo e que as pessoas recebem o que merecem, levando-nos a culpar as vítimas.
Argumento a partir da Falácia
Assumimos que, se um argumento contém uma falácia lógica, a sua conclusão deve ser falsa.
Viés de Autoridade
Atribuímos maior precisão e peso às opiniões de figuras de autoridade.
Viés de Automação
Favorecemos sugestões de sistemas automatizados em detrimento de informação contraditória proveniente de fontes não automatizadas.
Efeito de Adesão
Adotamos crenças ou comportamentos porque muitos outros o fazem.
Efeito Placebo
Sentimos mudanças reais em sintomas ou condições porque acreditamos que um tratamento irá funcionar.
Imaginamos como sendo melhores as coisas e as pessoas que conhecemos ou de quem gostamos
Viés de Homogeneidade do Exogrupo
Percecionamos os membros de outros grupos como sendo mais semelhantes entre si do que os membros do nosso próprio grupo.
Efeito da Raça Cruzada
Temos dificuldade em reconhecer os rostos de pessoas de outras raças que não a nossa.
Viés do Endogrupo
Favorecemos os membros do nosso próprio grupo em detrimento daqueles de outros grupos.
Efeito Halo
Deixamos que um traço positivo influencie a nossa impressão geral de uma pessoa ou coisa.
Efeito de Cheerleader
Percecionamos os indivíduos como sendo mais atraentes quando estão num grupo do que quando estão sozinhos.
Efeito de Positividade
Os adultos mais velhos tendem a favorecer informação positiva em relação a negativa nas suas memórias e atenção.
Não Inventado Aqui
Evitamos usar ou comprar produtos, ideias ou conhecimentos de fontes externas.
Desvalorização Reativa
Desvalorizamos propostas ou ideias simplesmente porque originam de um adversário ou oponente percebido.
Efeito da Estrada Mais Viajada
Subestimamos o tempo necessário para viajar por rotas frequentemente usadas e sobreestimamos o tempo para rotas desconhecidas.
Simplificamos probabilidades e números para facilitar o raciocínio sobre eles
Contabilidade Mental
Tratamos o dinheiro de forma diferente dependendo de onde vem, onde é guardado ou como é gasto.
Falácia do Apelo à Probabilidade
Assumimos que, por algo ser possível, é portanto inevitável ou provável.
Viés de Normalidade
Subestimamos a possibilidade e o impacto de desastres, acreditando que as coisas funcionarão sempre normalmente.
Lei de Murphy
Esperamos que, se algo pode correr mal, correrá mal.
Viés de Soma Zero
Acreditamos erroneamente que as situações são de soma zero (o ganho de uma pessoa deve ser a perda de outra) quando não o são.
Viés de Sobrevivência
Focamo-nos em exemplos bem-sucedidos enquanto ignoramos os falhanços, levando a conclusões falsas.
Efeito de Subaditividade
Julgamos a probabilidade do todo como sendo menor do que a soma das probabilidades das suas partes.
Efeito de Denominação
Temos menor probabilidade de gastar notas grandes do que o seu valor equivalente em denominações menores.
Número Mágico 7±2
Só conseguimos reter cerca de 7 (mais ou menos 2) itens na memória a curto prazo de uma vez.
Achamos que sabemos o que os outros estão a pensar
Maldição do Conhecimento
Assim que sabemos algo, achamos difícil imaginar como é não o saber.
Ilusão de Transparência
Sobreestimamos o grau em que os nossos estados internos são conhecidos pelos outros.
Efeito de Holofote
Sobreestimamos o quanto os outros notam a nossa aparência ou comportamento.
Ilusão de Agência Externa
Acreditamos que resultados bons ou maus são causados por agentes externos em vez do acaso.
Ilusão de Perceção Assimétrica
Acreditamos que conhecemos os outros melhor do que eles nos conhecem, e que nos conhecemos a nós mesmos melhor do que os outros se conhecem a si mesmos.
Erro de Incentivo Extrínseco
Acreditamos que os outros são mais motivados por recompensas externas do que por satisfação intrínseca, enquanto nos vemos como sendo o oposto.
Viés de Superperceção Sexual
Tendemos (particularmente os homens) a sobreestimar o interesse sexual ou o flirt de outros com base em pistas neutras.
Projetamos a nossa mentalidade e os nossos pressupostos atuais no passado e no futuro
Efeito Telescópico
Deslocamos eventos recentes para trás no tempo e eventos remotos para a frente no tempo ao recordá-los.
Retrospetiva Cor-de-Rosa
Lembramo-nos dos eventos passados de forma mais positiva do que a forma como os experienciámos na altura.
Viés de Retrospeção
Depois de sabermos um resultado, acreditamos que o teríamos previsto desde o início ("eu sempre soube").
Viés de Resultado
Julgamos uma decisão com base no seu resultado em vez da qualidade da decisão no momento em que foi tomada.
Sorte Moral
Julgamos a responsabilidade moral das pessoas com base em resultados que estavam fora do seu controlo.
Declinismo
Acreditamos que a sociedade ou as instituições estão em declínio e que o passado era melhor.
Viés de Impacto
Sobreestimamos a duração e a intensidade das futuras reações emocionais a eventos.
Viés de Pessimismo
Sobreestimamos a probabilidade de resultados negativos.
Falácia do Planeamento
Subestimamos o tempo, custos e riscos de ações futuras enquanto sobreestimamos os seus benefícios.
Viés da Poupança de Tempo
Estimamos incorretamente o tempo poupado ao aumentar a velocidade, sobreestimando a poupança a baixas velocidades e subestimando-a a altas velocidades.
Viés Pró-Inovação
Valorizamos excessivamente a utilidade de uma inovação enquanto subvalorizamos as suas limitações.
Viés de Projeção
Assumimos que as nossas preferências, pensamentos e valores atuais permanecerão iguais no futuro.
Viés de Restrição
Sobreestimamos a nossa capacidade de resistir à tentação e de controlar o comportamento impulsivo.
Viés de Autocoerência
Lembramo-nos incorretamente das nossas atitudes e comportamentos passados como sendo semelhantes aos nossos atuais.