46 此分類中嘅偏誤

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所有偏誤

要行動，我哋要有信心自己可以帶嚟改變，並且覺得自己所做嘅嘢重要

過度自信效應
相比起實際嘅準確度，我哋對自己嘅答案、判斷同能力過度自信。
社會讚許偏誤
我哋為咗喺人前展現良好形象，會多報好行為而少報壞行為。
第三者效應
我哋相信大眾傳媒對其他人嘅影響力大過對自己嘅影響。
虛假共識效應
我哋會高估其他人認同自己信念、價值觀同行為嘅程度。
難易效應
我哋對簡單任務過度自信，對困難任務缺乏自信。
鄧寧-克魯格效應
能力低嘅人會高估自己嘅能力，而能力高嘅人就會低估自己嘅能力。
自我中心偏誤
我哋過度依賴自己嘅視角，並高估自己喺事件中嘅作用。
樂觀偏誤
我哋相信自己遇到負面事件嘅可能性較低，而遇到正面事件嘅可能性較高。
佛瑞效應（巴納姆效應）
我哋會相信一啲含糊、普遍嘅性格描述係非常準確，而且係為我哋度身訂造嘅。
自利偏誤
我哋將成功歸因於自己嘅能力同努力，而將失敗歸因於外在因素。
行動者-觀察者偏誤
我哋會將自己嘅行為歸因於環境因素，而將其他人嘅行為歸因於佢哋嘅性格。
控制錯覺
我哋高估自己控制事件嘅能力，尤其係隨機結果。
錯覺優越感
我哋會高估自己相對於其他人嘅品質同能力（又稱「烏比岡湖效應」）。
基本歸因錯誤
喺解釋人哋行為嗰陣，我哋會過分強調個人特徵，而低估環境因素。
防禦性歸因假說
為咗保護「世界係受控」嘅信念，後果越嚴重，我哋就越會將責任推畀肇事者。
特質歸屬偏誤
我哋覺得自己嘅性格會隨住情境而變化，但就覺得其他人嘅性格比較容易預測。
努力辯護
當我哋付出好大努力去實現目標嗰陣，就會覺得結果更有價值。
風險補償（佩爾茲曼效應）
當我哋覺得有安全措施保護嗰陣，就會冒更大嘅風險，抵消咗安全措施嘅好處。
行動偏誤
即使統計上唔做任何嘢係更好嘅選擇，我哋都寧願「做啲嘢」。
禮貌偏誤
為咗唔好得罪人，我哋傾向表達社會認可嘅意見，而唔係講出自己嘅真實想法。

為咗保持專注，我哋會偏向眼前即時同切身嘅嘢

雙曲貼現
我哋偏好較小但即時嘅回報，而唔係較大但遲啲先有嘅回報，偏好會隨時間改變。
訴諸新奇
我哋假設新嘢就一定好過舊嘢。
可識別受害者效應
相比起一大班匿名群體，我哋對單一個可識別嘅受害者反應更強烈。
情感捷思法
我哋依賴當下嘅情緒（「直覺」）去快速做決定，根據自己嘅感覺嚟判斷風險或好處。

為咗做完啲嘢，我哋傾向完成自己已經投入過時間同精力嘅事

沉沒成本謬誤
因為之前已經投入咗資源（時間、金錢、精力），無論未來價值點樣，我哋都會繼續投資落去。
承諾升級
即使有證據顯示決定係錯嘅，我哋都會增加對該決定嘅承諾，特別係當要負責任嗰陣。
產生效應
相比起單純閱讀，我哋對自己產生出嚟嘅資訊會有更好嘅記憶。
損失規避
對於同等價值嘅嘢，失去嘅痛苦比得到嘅快樂更強烈。
IKEA效應
我哋會對自己有份參與製作嘅產品賦予不成比例嘅高價值。
處理難度效應
當資訊需要花更多精力去處理時，我哋會記得更好（又稱為「合適嘅困難」）。
單位偏誤
無論實際分量有幾多，我哋都傾向消耗一個標準單位（一份、一碟）。
零風險偏誤
我哋寧願完全消除一個小風險，都唔願大幅減少一個大風險。
處置效應
我哋會賣出升咗值嘅資產，但就揸住跌咗值嘅資產唔放。
偽確定性效應
當結果被包裝成得益時，我哋會選擇規避風險；但為咗避免肯定嘅損失，就會選擇冒險。
稟賦效應
我哋對自己擁有嘅嘢評價會高過冇擁有嘅嘢，純粹因為我哋擁有佢。
逆火效應
當遇到反對自己信念嘅證據時，我哋有時唔單止唔改變諗法，反而會進一步加強原有信念。
折返規避
即使原路折返係最有效嘅路徑，我哋都傾向避免返去之前嘅位置或狀態。

為咗避免出錯，我哋會盡量保住自主權同喺群體中嘅地位，並避免無得返轉頭嘅決定

系統正當化
即使要付出個人代價，我哋都會為現有嘅社會、經濟同政治制度辯護，認為佢哋係合理嘅。
抗拒心理
當我哋覺得自由受到威脅嗰陣，我哋會想做同人哋迫我哋做嘅嘢完全相反嘅事。
誘餌效應
當加入一個喺各方面都處於劣勢嘅第三選項時，我哋對原本兩個選項嘅偏好就會改變。
社會比較偏誤
喺做招聘或選拔決定時，我哋會偏好嗰啲唔會威脅到自己優勢嘅候選人。
維持現狀偏誤
我哋偏好維持現狀，抗拒改變，即使改變係有益嘅。
阿比林悖論
一個群體共同做出嘅決定，違背咗群體入面所有個人嘅意願。
工具法則
我哋過度依賴熟悉嘅工具或方法（「如果得一把錘，所有嘢望落都似釘」）。
切斯特頓圍欄
喺拆除某樣嘢之前，我哋應該先了解佢點解存在，因為佢可能有一個我哋唔知道嘅用途。
模糊效應
我哋會避開有好結果概率不明嘅選項，而偏好概率已知嘅選項。