46 په کټګورۍ کې تعصبونه

د چټک عمل اړتیا

ژوره څېړنه

ټول تعصبونه

د عمل لپاره، باید ډاډه اوسو چې اغیز کولی شو او احساس کړو چې څه چې کوو مهم دي

د زیات باور اغېز
زموږ د ریښتیني دقت په پرتله په خپلو ځوابونو، قضاوتونو او وړتیاوو ډیر باور لرو.
د ټولنیزې مطلوبیت تعصب
د ښه چلند په اړه د زیات راپور ورکولو او د بد چلند په اړه د کم راپور ورکولو له لارې ځان په ښه رڼا کې وړاندې کوو.
د دریم شخص اغېز
باور لرو چې د ډله ییزو رسنیو پیغامونه زموږ په پرتله په نورو ډیر اغیز لري.
د غلطې اجماع اغېز
د هغې کچې ډیر اټکل کوو چې نور زموږ باورونه، ارزښتونه او چلندونه شریکوي.
سخت-اسان اغېز
په اسانه کارونو کې ډیر باوري او په سختو کارونو کې کم باوري یو.
د ډنینګ-کروګر اغېز
د ټیټې وړتیا لرونکي خلک د خپلې وړتیا ډیر اټکل کوي، خو د لوړې وړتیا لرونکي د خپلې وړتیا کم اټکل کوي.
د ځان غوښتنې تعصب
په خپلو لیدلورو ډیره تکیه کوو او په پیښو کې خپل رول ډیر اټکل کوو.
د خوشبینۍ تعصب
باور لرو چې د نورو په پرتله د منفي پیښو د تجربه کولو احتمال لږ لرو او د مثبتو پیښو د تجربه کولو احتمال ډیر لرو.
د فورر اغېز (د بارنوم اغېز)
باور لرو چې د شخصیت مبهم او عمومي توضیحات خورا دقیق او په ځانګړي ډول زموږ لپاره جوړ شوي دي.
د ځان ساتنې تعصب
بریاوې خپلو وړتیاوو او هڅو ته منسوب کوو، مګر ناکامۍ بهرنیو عواملو ته منسوب کوو.
د لوبغاړي-څارونکي تعصب
خپلې کړنې وضعیتي عواملو ته منسوب کوو خو د نورو کړنې د دوی شخصیت ته منسوب کوو.
د کنټرول فریب
د پیښو د کنټرولولو په ځانګړي توګه د تصادفي پایلو لپاره د خپلې وړتیا ډیر اټکل کوو.
فرضي برتري
د نورو په پرتله د خپلو ځانګړتیاوو او وړتیاوو ډیر اټکل کوو (د 'لیک ووبیګون اغېز' په نوم هم یادیږي).
بنسټیزه د منسوبولو تېروتنه
د نورو د چلند د تشریح کولو پر مهال شخصي ځانګړتیاوو ته ډیر ارزښت ورکوو او وضعیتي عواملو ته کم ارزښت ورکوو.
د دفاعي منسوبولو فرضیه
د پایلې د شدت په زیاتیدو سره زیان رسوونکي ته ډیره ملامتي منسوب کوو، ترڅو په داسې نړۍ کې چې د کنټرول وړ ده، خپل باور خوندي کړو.
د ځانګړتیاوو منسوبولو تعصب
خپل ځان په بیلابیلو شرایطو کې په شخصیت کې ډیر بدلون کوونکی ګڼو خو نور ډیر د وړاندوینې وړ ګڼو.
د هڅې توجیه
پایلو ته هغه وخت ډیر ارزښت ورکوو کله چې د هغوی د ترلاسه کولو لپاره ډیرې هڅې کړې وي.
د خطر جبران (د پیلټزمان اغېز)
هغه وخت ډیر خطرونه اخلو کله چې د خوندیتوب تدبیرونو لخوا خوندي احساس کوو، چې د دې تدبیرونو ګټې له مینځه وړي.
د عمل تعصب
د هیڅ نه کولو پرځای 'یو څه کولو' ته ترجیح ورکوو، حتی کله چې بې عملي به له احصایوي پلوه غوره انتخاب وي (په پانګه اچونه او سپورت کې عام دی).
د نرمښت تعصب
د خپلو ریښتینو باورونو ویلو پرځای، نورو ته د زیان رسولو څخه مخنیوي لپاره هغه نظریات ورکوو چې په ټولنیز ډول د منلو وړ وي (ډیری وختونه د سروې ډیټا تحریفوي).

د تمرکز ساتلو لپاره، موږ هغه نږدې او اړوند شی غوره کوو چې زموږ مخې ته وي

هایپربولیک تخفیف
د لویو، وروستیو انعامونو په پرتله کوچني، سمدستي انعامونو ته ترجیح ورکوو، چې ترجیحات د وخت په تیریدو سره بدلیږي.
نوښت ته متوسل کېدل
داسې انګېرو چې نوی شی په اتوماتیک ډول د زوړ شي څخه غوره دی.
د پیژندل کیدونکي قرباني اغېز
د یوې لویې، نامعلومې ډلې په پرتله یو پیژندل شوي، اړمن کس ته ډیر قوي غبرګون ښیو.
د اغېز هیوریسټیک
د چټکو پریکړو کولو لپاره په خپلو اوسنیو احساساتو ('د زړه احساساتو') تکیه کوو، او خطرونه/ګټې د دې پر بنسټ قضاوت کوو چې څنګه احساس کوو.

د کارونو د بشپړولو لپاره، موږ هغه څه بشپړوو چې پکې مو وخت او انرژي لګولې وي

د ډوب شوي لګښت تېروتنه
د راتلونکي ارزښت په پام کې نیولو پرته، د پخوانیو پانګونې شویو سرچینو (وخت، پیسې، هڅې) له امله په یو څه کې پانګونې ته دوام ورکوو.
د ژمنتیا زیاتوالی
د شواهدو سره سره چې دا غلطه وه، یوې پریکړې ته خپله ژمنتیا زیاتوو، په ځانګړې توګه کله چې د هغې لپاره مسؤل یو.
د تولید اغېز
معلومات هغه وخت ښه په یاد لرو کله چې پخپله تولید کړو د دې په پرتله چې یوازې ولولو.
د زیان څخه کرکه
د مساوي ارزښت د یو څه ترلاسه کولو د خوښۍ په پرتله د یو څه له لاسه ورکولو درد ډیر قوي احساس کوو.
د اېکيا اغېز (IKEA Effect)
هغو محصولاتو ته په غیر متناسب ډول لوړ ارزښت ورکوو چې پخپله په پرتله یوې کچې جوړ کړي وي.
د پروسس کولو ستونزې اغېز
معلومات هغه وخت ښه په یاد لرو کله چې د پروسس کولو لپاره ډیرې هڅې ته اړتیا ولري (چې د 'مطلوب ستونزې' په نوم هم یادیږي).
د واحد تعصب
د ریښتیني مقدار په پام کې نیولو پرته یو معیاري واحد (یوه برخه، یو پلیټ) مصرفولو ته لیوالتیا لرو.
د صفر خطر تعصب
د لوی خطر د پام وړ کمولو پرځای د کوچني خطر په بشپړ ډول له مینځه وړلو ته ترجیح ورکوو.
د تمایل اغېز
هغه شتمنۍ پلورو چې ارزښت یې لوړ شوی وي خو هغه شتمنۍ ساتو چې ارزښت یې کم شوی وي.
د فرضي ډاډ اغېز
د خطر څخه مخنیوي انتخابونه کوو کله چې پایلې د لاسته راوړنو په توګه وړاندې کیږي مګر د یقیني زیانونو څخه مخنیوي لپاره د خطر لټون انتخابونه کوو.
د ملکیت اغېز
هغه شیانو ته چې زموږ دي د هغو شیانو په پرتله لوړ ارزښت ورکوو چې زموږ نه دي، یوازې د دې لپاره چې زموږ دي.
د بیرته راګرځیدو اغېز
کله چې زموږ د باورونو پر وړاندې د شواهدو سره مخ کیږو، ځینې وختونه د دوی د بدلولو پرځای هغه باورونه لا پیاوړي کوو.
د شاته تګ څخه کرکه
د تیر شوي ځای یا حالت ته له ستنیدو څخه ډډه کوو، حتی کله چې زموږ د تګلورې تعقیبول ترټولو غوره لاره وي.

د تېروتنو له مخنیوي لپاره، موږ هڅه کوو خپله خپلواکي او په ډله کې مقام وساتو او له نه بېرته کېدونکو پرېکړو ډډه وکړو

د سیسټم توجیه
د شته ټولنیزو، اقتصادي او سیاسي سیسټمونو دفاع او توجیه کوو، حتی په شخصي لګښت.
غبرګون ښودنه
کله چې احساس کوو چې زموږ ازادي په پرتله ګواښ لاندې ده، د هغه څه برعکس غوښتلو سره غبرګون ښیو چې له موږ څخه یې د کولو غوښتنه کیږي.
د دوکې اغېز
د دوو انتخابونو ترمنځ زموږ ترجیح بدلیږي کله چې یو دریم، په نامناسب ډول تسلط لرونکی انتخاب معرفي شي.
د ټولنیزې پرتلې تعصب
د استخدام یا انتخاب پریکړو کولو په وخت کې احتمالي نوماندانو ته ترجیح ورکوو چې زموږ د خپلو پیاوړتیاوو سره سیالي نه کوي.
د وضعیت د ساتلو تعصب
د چارو اوسني حالت ته ترجیح ورکوو او د بدلون په وړاندې مقاومت کوو، حتی کله چې بدلون ګټور وي.
د ابیلین پاراډوکس
یوه ډله په ډله ایز ډول د عمل په داسې یوه لاره پریکړه کوي چې په ډله کې د ټولو اشخاصو د غوره توبونو سره په ټکر کې وي.
د وسیلې قانون
په یوه پیژندل شوې وسیله یا طریقه ډیره تکیه کوو ('که تاسو هامر لرئ، هر څه د میخ په څیر ښکاري').
د چیسټرټون کټاره
باید مخکې له دې چې یو څه لرې کړو، پوه شو چې ولې شتون لري، ځکه چې کیدای شي دا یو هدف ولري چې ترې خبر نه یو.
د مبهموالي اغېز
د هغو انتخابونو څخه ډډه کوو چیرې چې د مناسبې پایلې احتمال معلوم نه وي، او هغو انتخابونو ته ترجیح ورکوو چې پیژندل شوي احتمالات ولري.