52 श्रेणीतील पूर्वग्रह

जलद कृती करण्याची गरज

सखोल माहिती

सर्व पूर्वग्रह

कृती करण्यासाठी, आपण प्रभाव पाडू शकतो याचा आपल्याला विश्वास असावा आणि आपण जे करतो ते महत्त्वाचे आहे असे वाटावे लागते

अतिआत्मविश्वास परिणाम
आपल्या ज्ञानावर, उत्तरांवर आणि क्षमतेवर आपली प्रत्यक्षात जेवढी अचूकता आहे त्यापेक्षा जास्त खात्री असणे.
सामाजिक वांछनीयता पूर्वग्रह
समाजात चांगले दिसण्यासाठी आपण आपल्या चांगल्या वागणुकीचा फुगवून आणि वाईट सवयींचा लपवून उल्लेख करतो.
तृतीय-व्यक्ती परिणाम
जाहिराती किंवा मीडियाचा प्रभाव आपल्यापेक्षा इतरांवर जास्त पडतो, असे आपल्याला वाटते.
खोटा एकमत परिणाम
आपले विचार, मूल्ये आणि वागणूक बहुसंख्य लोकांसारखीच आहे, असे आपण चुकीने मानतो.
कठीण-सोपे परिणाम
सोप्या कामांमध्ये आपल्याला खूप आत्मविश्वास वाटतो, तर कठीण कामांमध्ये आपण स्वतःला कमी लेखतो.
डनिंग-क्रुगर परिणाम
कमी ज्ञान असलेले लोक स्वतःला खूप हुशार समजतात, तर खरोखर हुशार असलेले लोक स्वतःच्या क्षमतेवर शंका घेतात.
अहंकेंद्रित पूर्वग्रह
कोणत्याही घटनेत आपण आपल्या स्वतःच्या भूमिकेला आणि दृष्टिकोनाला इतरांपेक्षा जास्त महत्त्व देतो.
आशावाद पूर्वग्रह
इतरांच्या तुलनेत आपल्याला चांगले अनुभव जास्त येतील आणि वाईट गोष्टी आपल्यासोबत घडणार नाहीत, असा आपला समज असतो.
फोरर परिणाम (बर्नम इफेक्ट)
एखाद्या सर्वसामान्य आणि अस्पष्ट भविष्य किंवा व्यक्तिमत्त्व वर्णनाला आपण ते तंतोतंत आपल्यासाठीच आहे असे मानतो.
स्वार्थसाधू पूर्वग्रह
यशाचे श्रेय आपण स्वतःच्या हुशारीला देतो आणि अपयशासाठी परिस्थितीला किंवा इतरांना दोष देतो.
अभिनेता-निरीक्षक पूर्वग्रह
आपल्या स्वतःच्या चुकांसाठी आपण परिस्थितीला दोष देतो, तर इतरांच्या चुकांसाठी त्यांच्या स्वभावाला दोष देतो.
नियंत्रणाचा भ्रम
परिस्थितीवर, विशेषतः योगायोगाने घडणाऱ्या घटनांवर आपले नियंत्रण आहे, असा आपला खोटा समज असतो.
भ्रामक श्रेष्ठता
आपण बहुसंख्य लोकांपेक्षा अधिक हुशार, चांगले आणि सक्षम आहोत, असा आपला फाजील आत्मविश्वास असतो.
मूलभूत गुणविशेष त्रुटी
इतरांच्या वागणुकीमागील परिस्थितीकडे दुर्लक्ष करून आपण त्यांच्या वागण्याला थेट त्यांच्या स्वभावाला जोडतो.
संरक्षणात्मक गुणविशेष गृहीतक
भयंकर अपघात किंवा संकटात सापडलेल्या व्यक्तीला आपण अधिक दोष देतो, जेणेकरून 'आपल्यासोबत असे होणार नाही' अशी खोटी खात्री मिळते.
वैशिष्ट्य आरोपण पूर्वग्रह
आपले वागणे परिस्थितीनुसार बदलते पण इतरांचे वागणे नेहमी एकाच ठराविक पद्धतीचे असते, असे आपण मानतो.
प्रयत्न समर्थन
एखाद्या गोष्टीसाठी आपण खूप जास्त कष्ट घेतले असतील, तर त्या गोष्टीचे महत्त्व आपण प्रमाणापेक्षा जास्त वाढवून सांगतो.
जोखीम भरपाई (पेलत्झमन परिणाम)
सुरक्षा उपायांमुळे सुरक्षित वाटल्यास आपण अधिक जोखीम पत्करतो, ज्यामुळे त्या सुरक्षेचा मूळ उद्देशच नष्ट होतो.
कृती पूर्वग्रह
काहीही न करणे योग्य असतानाही, 'काहीतरी करायला हवे' या विचाराने आपण अनावश्यक कृती करतो.
सौजन्य पूर्वग्रह
इतरांना वाईट वाटू नये म्हणून आपण आपले खरे मत मांडण्याऐवजी, त्यांना आवडेल अशीच उत्तरे देतो.
Illusion of Explanatory Depth
We believe we understand how things work in far more detail than we do, until we try to explain them step by step.

लक्ष केंद्रित ठेवण्यासाठी, आपल्यासमोरील तात्काळ आणि संबंधित गोष्टीला आपण प्राधान्य देतो

हायपरबोलिक सवलत
भविष्यात मिळणाऱ्या मोठ्या फायद्यापेक्षा आपल्याला लगेच मिळणारा छोटा फायदा जास्त महत्त्वाचा वाटतो.
नवीनतेचे आकर्षण
एखादी गोष्ट नवीन आहे, म्हणजे ती जुन्या गोष्टीपेक्षा नक्कीच चांगली असणार, असे आपण गृहीत धरतो.
ओळखता येण्याजोगा पीडित परिणाम
अनेक अज्ञात लोकांच्या दुःखापेक्षा, एखाद्या ओळखीच्या किंवा विशिष्ट व्यक्तीच्या दुःखाबद्दल आपल्याला जास्त सहानुभूती वाटते.
प्रभाव अनुमानी
निर्णय घेताना तर्कशुद्ध विचार करण्याऐवजी आपण आपल्या त्यावेळच्या भावनांवर (गट फीलिंग) जास्त अवलंबून राहतो.

कामे पूर्ण करण्यासाठी, ज्यात आपण वेळ आणि ऊर्जा गुंतवली आहे ती पूर्ण करण्याकडे आपला कल असतो

बुडीत खर्च भ्रांती
एखाद्या गोष्टीत आपला खूप वेळ, पैसा किंवा कष्ट गेले आहेत, केवळ या कारणासाठी आपण तोट्यातील निर्णय पुढे चालू ठेवतो.
वचनबद्धता वाढवणे
निर्णय चुकीचा ठरत असल्याचे पुरावे असूनही, आपण पूर्वी घेतलेल्या निर्णयावर ठाम राहून त्यात अधिक गुंतवणूक करतो.
पिढी परिणाम
केवळ वाचलेल्या किंवा ऐकलेल्या माहितीपेक्षा, आपण स्वतः तयार केलेली माहिती आपल्याला अधिक चांगल्या प्रकारे लक्षात राहते.
नुकसान टाळणे
एखादी गोष्ट मिळवण्याच्या आनंदापेक्षा, तीच गोष्ट गमावण्याचे दुःख आपल्याला जास्त तीव्रतेने जाणवते.
इकेया (IKEA) परिणाम
जी वस्तू आपण स्वतःच्या हातांनी तयार केलेली असते किंवा जोडलेली असते, तिला आपण बाजारातील वस्तूंपेक्षा जास्त महत्त्व देतो.
प्रक्रिया अडचण परिणाम
जी माहिती समजून घेण्यासाठी आपल्याला जास्त मेहनत घ्यावी लागते, ती माहिती आपल्या अधिक चांगल्या प्रकारे लक्षात राहते.
एकक पूर्वग्रह
खाद्यपदार्थ वाढताना जेवढा आकार किंवा जेवढी मात्रा दिली जाते, तेवढी संपूर्ण संपवण्याची आपली प्रवृत्ती असते.
शून्य-जोखीम पूर्वग्रह
मोठा धोका कमी करण्यापेक्षा, एखादा छोटा धोका पूर्णपणे नाहीसा करण्याचा पर्याय आपण जास्त पसंत करतो.
स्वभाव परिणाम
फायद्यात असलेली गुंतवणूक आपण लगेच विकतो, मात्र तोट्यात असलेली गुंतवणूक फायद्यात येईल या आशेने धरून ठेवतो.
छद्म-निश्चिती परिणाम
फायदा निश्चित दिसत असल्यास आपण जोखीम टाळतो, मात्र निश्चित नुकसान टाळण्यासाठी आपण मोठी जोखीम घ्यायला तयार होतो.
निधी परिणाम
एखादी वस्तू आपली स्वतःची आहे, केवळ या कारणामुळे आपण तिचे मूल्य बाजारातील मूल्यापेक्षा जास्त समजतो.
उलट परिणाम
आपल्या विश्वासाच्या विरुद्ध पुरावे समोर आले तरीही, आपला विश्वास बदलण्याऐवजी तो अधिकच घट्ट होतो.
मागे फिरण्याची नावड
मागे फिरणे हा सर्वांत सोपा आणि जवळचा मार्ग असला, तरीही आपण घेतलेल्या मार्गावरून मागे फिरणे टाळतो.

चुका टाळण्यासाठी, आपण स्वायत्तता आणि गटातील स्थान टिकवण्याचा आणि अपरिवर्तनीय निर्णय टाळण्याचा प्रयत्न करतो

प्रणाली समर्थन
सध्याची सामाजिक, आर्थिक किंवा राजकीय व्यवस्था कशी योग्य आहे, हे पटवून देण्यासाठी लोक स्वतःचे नुकसान झाले तरीही तिचे समर्थन करतात.
प्रतिक्रियाशीलता
जेव्हा आपल्याला एखाद्या गोष्टीची सक्ती केली जाते किंवा आपले स्वातंत्र्य हिरावले जाते, तेव्हा आपण मुद्दाम त्याच्या विरुद्ध वागतो.
फसवणूक परिणाम
दोन पर्यायांमध्ये निर्णय घेताना, अचानक एक तिसरा कमी आकर्षक पर्याय दिल्यास आपली पूर्वीची निवड बदलू शकते.
सामाजिक तुलना पूर्वग्रह
नोकरी देताना किंवा निवड करताना आपण अशाच लोकांची निवड करतो, जे आपल्या स्वतःच्या स्थानाला धोका निर्माण करणार नाहीत.
यथास्थिती पूर्वग्रह
बदल चांगला असला तरीही, परिस्थिती जशी आहे तशीच राहू देण्याकडे आपला कल असतो.
एबिलीन विरोधाभास
एखादा निर्णय कोणालाही आतून पटलेला नसतो, तरीही गटातील इतर लोक सहमत असतील या कल्पनेने सर्वजण त्याला होकार देतात.
उपकरणाचा नियम
आपल्याकडे असलेले कौशल्य किंवा साधन आपण प्रत्येक समस्येवर वापरण्याचा प्रयत्न करतो (उदा. हातात हातोडा असेल तर प्रत्येक गोष्ट खिळा वाटते).
चेस्टरटनचे कुंपण
एखादा जुना नियम किंवा गोष्ट का बनवली गेली हे समजून घेतल्याशिवाय ती काढून टाकू नये, कारण तिचा काहीतरी महत्त्वाचा उद्देश असू शकतो.
अस्पष्टता परिणाम
ज्या पर्यायात परिणामांची खात्री नसते, तो पर्याय निवडण्याऐवजी आपण हमखास परिणाम देणारा पर्याय निवडतो.
Groupthink
In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.
Bystander Effect
The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.
Default Effect
We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.
Compromise Effect
When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.
Regret Aversion
We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.