46 Προκαταλήψεις στην Κατηγορία

Ανάγκη να δράσουμε γρήγορα

Εξερευνήστε τις Προκαταλήψεις
Εις βάθος ανάλυση

Όλες οι Προκαταλήψεις

Για να δράσουμε, πρέπει να είμαστε σίγουροι ότι μπορούμε να έχουμε αντίκτυπο και να νιώθουμε ότι αυτό που κάνουμε είναι σημαντικό

Φαινόμενο της Υπερβολικής Αυτοπεποίθησης
Έχουμε υπερβολική εμπιστοσύνη στις δικές μας απαντήσεις, κρίσεις και ικανότητες σε σχέση με την πραγματική μας ακρίβεια.
Μεροληψία της Κοινωνικής Επιθυμητότητας
Παρουσιάζουμε τον εαυτό μας με ευνοϊκό τρόπο, υπερδηλώνοντας την καλή συμπεριφορά και υποδηλώνοντας την κακή συμπεριφορά.
Φαινόμενο του Τρίτου Προσώπου
Πιστεύουμε ότι τα μηνύματα των μέσων μαζικής ενημέρωσης έχουν μεγαλύτερη επίδραση στους άλλους παρά σε εμάς.
Φαινόμενο της Ψευδούς Συναίνεσης
Υπερεκτιμούμε τον βαθμό στον οποίο οι άλλοι συμμερίζονται τις πεποιθήσεις, τις αξίες και τις συμπεριφορές μας.
Φαινόμενο Δύσκολου-Εύκολου
Είμαστε υπερβολικά σίγουροι στις εύκολες εργασίες και ανεπαρκώς σίγουροι στις δύσκολες εργασίες.
Φαινόμενο Dunning-Kruger
Οι άνθρωποι με χαμηλή ικανότητα υπερεκτιμούν την επάρκειά τους, ενώ εκείνοι με υψηλή ικανότητα την υποτιμούν.
Εγωκεντρική Μεροληψία
Βασιζόμαστε υπερβολικά στη δική μας οπτική και υπερεκτιμούμε τον ρόλο μας στα γεγονότα.
Μεροληψία της Αισιοδοξίας
Πιστεύουμε ότι είμαστε λιγότερο πιθανό να βιώσουμε αρνητικά γεγονότα και πιο πιθανό να βιώσουμε θετικά γεγονότα από τους άλλους.
Φαινόμενο Forer (Φαινόμενο Barnum)
Πιστεύουμε ότι αόριστες, γενικές περιγραφές προσωπικότητας είναι εξαιρετικά ακριβείς και ειδικά προσαρμοσμένες σε εμάς.
Ιδιοτελής Μεροληψία
Αποδίδουμε τις επιτυχίες στις δικές μας ικανότητες και προσπάθειες, αλλά αποδίδουμε τις αποτυχίες σε εξωτερικούς παράγοντες.
Μεροληψία Δράστη-Παρατηρητή
Αποδίδουμε τις δικές μας πράξεις σε καταστασιακούς παράγοντες, ενώ αποδίδουμε τις πράξεις των άλλων στον χαρακτήρα τους.
Ψευδαίσθηση του Ελέγχου
Υπερεκτιμούμε την ικανότητά μας να ελέγχουμε γεγονότα, ιδίως τυχαία αποτελέσματα.
Ψευδαισθητική Ανωτερότητα
Υπερεκτιμούμε τις δικές μας ιδιότητες και ικανότητες σε σχέση με τους άλλους (γνωστό και ως «φαινόμενο Lake Wobegon»).
Θεμελιώδες Σφάλμα Απόδοσης
Υπερτονίζουμε τα προσωπικά χαρακτηριστικά και υποτιμούμε τους καταστασιακούς παράγοντες όταν εξηγούμε τη συμπεριφορά των άλλων.
Υπόθεση της Αμυντικής Απόδοσης
Αποδίδουμε περισσότερη ευθύνη σε αυτόν που προκαλεί βλάβη καθώς αυξάνεται η σοβαρότητα του αποτελέσματος, για να προστατεύσουμε την πίστη μας σε έναν ελεγχόμενο κόσμο.
Μεροληψία Απόδοσης Γνωρισμάτων
Βλέπουμε τον εαυτό μας ως πιο μεταβλητό στην προσωπικότητα ανά περίσταση, ενώ βλέπουμε τους άλλους ως πιο προβλέψιμους.
Δικαιολόγηση της Προσπάθειας
Εκτιμούμε περισσότερο τα αποτελέσματα όταν έχουμε καταβάλει σημαντική προσπάθεια για να τα επιτύχουμε.
Αντιστάθμιση Κινδύνου (Φαινόμενο Peltzman)
Αναλαμβάνουμε περισσότερους κινδύνους όταν νιώθουμε προστατευμένοι από μέτρα ασφαλείας, εξουδετερώνοντας τα οφέλη αυτών των μέτρων.
Μεροληψία της Δράσης
Προτιμούμε να «κάνουμε κάτι» παρά τίποτα, ακόμη κι όταν η αδράνεια θα ήταν στατιστικά η καλύτερη επιλογή (συχνό στις επενδύσεις και τον αθλητισμό).
Μεροληψία της Ευγένειας
Τείνουμε να εκφράζουμε απόψεις που είναι κοινωνικά αποδεκτές για να μην προσβάλουμε τους άλλους, αντί να δηλώνουμε τις πραγματικές μας πεποιθήσεις (συχνά αλλοιώνει τα δεδομένα ερευνών).

Για να παραμείνουμε συγκεντρωμένοι, προτιμούμε το άμεσο, οικείο πράγμα μπροστά μας

Υπερβολική Προεξόφληση
Προτιμούμε μικρότερες, άμεσες ανταμοιβές έναντι μεγαλύτερων, μεταγενέστερων ανταμοιβών, με τις προτιμήσεις να αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου.
Επίκληση στη Νεωτερικότητα
Υποθέτουμε ότι κάτι νέο είναι αυτομάτως καλύτερο από κάτι παλιό.
Φαινόμενο του Αναγνωρίσιμου Θύματος
Ανταποκρινόμαστε πιο έντονα σε ένα μεμονωμένο, αναγνωρίσιμο άτομο που έχει ανάγκη παρά σε μια μεγάλη, ανώνυμη ομάδα.
Ευρετική του Συναισθήματος
Βασιζόμαστε στα τρέχοντα συναισθήματά μας («ενστικτώδεις αισθήσεις») για να παίρνουμε γρήγορες αποφάσεις, κρίνοντας κινδύνους/οφέλη με βάση το πώς νιώθουμε.

Για να ολοκληρώνουμε τα πράγματα, τείνουμε να τελειώνουμε αυτά στα οποία έχουμε επενδύσει χρόνο και ενέργεια

Πλάνη του Μη Ανακτήσιμου Κόστους
Συνεχίζουμε να επενδύουμε σε κάτι εξαιτίας των πόρων που έχουμε ήδη επενδύσει (χρόνος, χρήμα, προσπάθεια), ανεξάρτητα από τη μελλοντική αξία.
Κλιμάκωση της Δέσμευσης
Αυξάνουμε τη δέσμευσή μας σε μια απόφαση παρά τα στοιχεία ότι ήταν λανθασμένη, ιδίως όταν είμαστε υπεύθυνοι για αυτήν.
Φαινόμενο της Παραγωγής
Θυμόμαστε καλύτερα τις πληροφορίες όταν τις παράγουμε οι ίδιοι παρά όταν απλώς τις διαβάζουμε.
Αποστροφή στην Απώλεια
Νιώθουμε τον πόνο της απώλειας κάτι πιο έντονα από την ευχαρίστηση της απόκτησης κάτι ίσης αξίας.
Φαινόμενο IKEA
Αποδίδουμε δυσανάλογα υψηλή αξία σε προϊόντα που δημιουργήσαμε εν μέρει οι ίδιοι.
Φαινόμενο της Δυσκολίας Επεξεργασίας
Θυμόμαστε καλύτερα τις πληροφορίες όταν απαιτούν περισσότερη προσπάθεια για να επεξεργαστούν (γνωστό και ως «επιθυμητή δυσκολία»).
Μεροληψία της Μονάδας
Τείνουμε να καταναλώνουμε μια τυπική μονάδα (μία μερίδα, ένα πιάτο) ανεξάρτητα από την πραγματική ποσότητα.
Μεροληψία του Μηδενικού Κινδύνου
Προτιμούμε να εξαλείψουμε εντελώς έναν μικρό κίνδυνο παρά να μειώσουμε σημαντικά έναν μεγαλύτερο κίνδυνο.
Φαινόμενο της Διάθεσης
Πουλάμε περιουσιακά στοιχεία που έχουν αυξηθεί σε αξία, ενώ κρατάμε περιουσιακά στοιχεία που έχουν μειωθεί σε αξία.
Φαινόμενο της Ψευδοβεβαιότητας
Κάνουμε επιλογές αποστροφής κινδύνου όταν τα αποτελέσματα πλαισιώνονται ως κέρδη, αλλά επιλογές αναζήτησης κινδύνου για να αποφύγουμε βέβαιες απώλειες.
Φαινόμενο της Ιδιοκτησίας
Εκτιμούμε τα πράγματα που κατέχουμε πιο πολύ από αυτά που δεν κατέχουμε, απλώς και μόνο επειδή μας ανήκουν.
Φαινόμενο του Αντίθετου Αποτελέσματος
Όταν βρισκόμαστε αντιμέτωποι με στοιχεία που αντικρούουν τις πεποιθήσεις μας, ενίοτε ενισχύουμε αυτές τις πεποιθήσεις αντί να τις αλλάξουμε.
Αποστροφή στην Οπισθοδρόμηση
Τείνουμε να αποφεύγουμε να επιστρέψουμε σε μια προηγούμενη θέση ή κατάσταση, ακόμη κι όταν το να ξαναδιανύσουμε τα βήματά μας είναι η πιο αποδοτική διαδρομή.

Για να αποφεύγουμε λάθη, επιδιώκουμε να διατηρήσουμε την αυτονομία και την κοινωνική μας θέση και να αποφεύγουμε μη αναστρέψιμες αποφάσεις

Δικαιολόγηση του Συστήματος
Υπερασπιζόμαστε και δικαιολογούμε τα υπάρχοντα κοινωνικά, οικονομικά και πολιτικά συστήματα, ακόμη και με προσωπικό κόστος.
Ψυχολογική Αντίδραση
Όταν νιώθουμε ότι απειλείται η ελευθερία μας, αντιδρούμε επιθυμώντας το αντίθετο από αυτό που μας ωθούν να κάνουμε.
Φαινόμενο του Δολώματος
Η προτίμησή μας μεταξύ δύο επιλογών αλλάζει όταν εισάγεται μια τρίτη, ασύμμετρα υποδεέστερη επιλογή.
Μεροληψία της Κοινωνικής Σύγκρισης
Ευνοούμε πιθανούς υποψηφίους που δεν ανταγωνίζονται τις δικές μας δυνατότητες όταν παίρνουμε αποφάσεις πρόσληψης ή επιλογής.
Μεροληψία υπέρ της Υπάρχουσας Κατάστασης
Προτιμούμε την τρέχουσα κατάσταση πραγμάτων και αντιστεκόμαστε στην αλλαγή, ακόμη κι όταν η αλλαγή θα ήταν ωφέλιμη.
Παράδοξο του Αμπιλίν
Μια ομάδα αποφασίζει συλλογικά μια πορεία δράσης που αντιβαίνει στις προτιμήσεις όλων των μεμονωμένων μελών της ομάδας.
Νόμος του Εργαλείου
Στηριζόμαστε υπερβολικά σε ένα οικείο εργαλείο ή προσέγγιση («Αν έχεις ένα σφυρί, όλα μοιάζουν με καρφί»).
Ο Φράχτης του Τσέστερτον
Θα πρέπει να κατανοήσουμε γιατί υπάρχει κάτι πριν το αφαιρέσουμε, καθώς μπορεί να εξυπηρετεί έναν σκοπό που δεν γνωρίζουμε.
Φαινόμενο της Ασάφειας
Αποφεύγουμε επιλογές όπου η πιθανότητα ευνοϊκού αποτελέσματος είναι άγνωστη, προτιμώντας επιλογές με γνωστές πιθανότητες.