Orodha ya aina zote za upendeleo wa kifikra

A

• Algorithm Aversion

  We abandon an algorithm after seeing it make one mistake, even when it still outperforms human judgment; in other settings we over-trust it.

• Athari ya Anayefuata Foleni

  Kushindwa kukumbuka kile alichosema mtu aliyekutangulia kwa sababu ulikuwa na wasiwasi wa zamu yako.

• Athari ya Awali

  Kukumbuka kwa urahisi vitu vya kwanza ulivyovisoma au kuvisikia kuliko vya baadaye.

• Athari ya Chache ni Bora

  Kupendelea kitu kidogo kilichokamilika badala ya kikubwa chenye kasoro unapovitazama tofauti.

• Athari ya Chambo

  Kubadili uamuzi kati ya vitu viwili kwa sababu tu kitu cha tatu kisicho na maana kimeongezwa kama chambo.

• Athari ya Chanya

  Jinsi wazee wanavyokumbuka na kuzingatia zaidi mambo mazuri kuliko mabaya.

• Athari ya Cheerleader

  Kuona watu kuwa wanavutia zaidi wanapokuwa kwenye kundi kuliko wakiwa peke yao.

• Athari ya Darubini

  Kuhisi matukio ya zamani yametokea hivi karibuni, na matukio ya karibuni yametokea zamani sana.

• Athari ya Delmore

  Kujipangia malengo kwenye mambo ambayo tayari unayaweza badala ya yale unayohitaji kujiboresha.

• Athari ya Dunning-Kruger

  Watu wasiojua mambo hudhani wanajua sana, ilhali wajuzi hudhani hawajui vya kutosha.

• Athari ya Forer (Athari ya Barnum)

  Kuamini kuwa maelezo ya jumla yanayomgusa kila mtu yameandikwa maalum kwa ajili yako.

• Athari ya Google (Amnesia ya Kidijitali)

  Kusahau kwa urahisi mambo ambayo unajua unaweza kuyapata mtandaoni wakati wowote.

• Athari ya Halo

  Kuacha sifa moja nzuri ya mtu ikufanye umwone kuwa mzuri kwa kila kitu.

• Athari ya Hivi Karibuni

  Kukumbuka kwa urahisi vitu vya mwisho ulivyovisoma au kuvisikia.

• Athari ya IKEA

  Kuthamini sana kitu kwa sababu tu umeshiriki kukitengeneza.

• Athari ya Kiambishi Tamati

  Kusahau vitu vya kwanza kwenye orodha kwa sababu tu kitu kingine kimeongezwa mwishoni.

• Athari ya Kudokeza Sehemu ya Orodha

  Kuonyeshwa baadhi ya vitu kwenye orodha kunaweza kukufanya ushindwe kukumbuka vitu vingine vilivyobaki.

• Athari ya Kufuata Mkumbo

  Kufanya au kuamini jambo kwa sababu tu watu wengine wengi wanafanya hivyo.

• Athari ya Kujiamini Kupita Kiasi

  Kujiamini sana kuhusu majibu au uwezo wako kuliko usahihi wake halisi.

• Athari ya Kujumlisha kwa Upungufu

  Kudhani uwezekano wa jambo zima ni mdogo kuliko jumla ya uwezekano wa sehemu zake zikiwa tofauti.

• Athari ya Kupima

  Kujifunza na kukumbuka vizuri zaidi kwa kujipima mara kwa mara badala ya kusoma tu.

• Athari ya Kurudi Nyuma

  Kuzidi kung'ang'ania imani zako unapopewa ushahidi unaoonyesha kuwa umekosea.

• Athari ya Kutambua Rangi Nyingine

  Kupata shida kutofautisha nyuso za watu wa asili au rangi tofauti na yako.

• Athari ya Kutokueleweka

  Kuepuka kuchagua jambo ambalo huna uhakika nalo, na kupendelea lile ambalo matokeo yake yanajulikana.

• Athari ya Kuwa Kwenye Mwangaza

  Kuamini sana kuwa kila mtu anakuangalia au kujali unachofanya.

• Athari ya Kuzingatia

  Kuzingatia sana jambo moja dogo, kiasi cha kufanya maamuzi au utabiri mbaya.

• Athari ya Makubaliano ya Uongo

  Kudhani kuwa watu wengi wanakubaliana na mawazo au imani zako.

• Athari ya Matarajio ya Mwangalizi

  Matarajio ya mtafiti kuathiri bila kukusudia tabia ya watu wanaofanyiwa utafiti.

• Athari ya Mbuni

  Kukwepa taarifa mbaya au ngumu kana kwamba unaficha kichwa mchangani.

• Athari ya Mfiduo Tu

  Kupenda mambo au watu kwa sababu tu umewazoea.

• Athari ya Mpangilio

  Kuuza mali zinazopata faida na kuendelea kushikilia zile zinazopata hasara.

• Athari ya Mtu wa Tatu

  Kuamini kwamba matangazo au habari zinawaathiri watu wengine sana kuliko zinavyokuathiri wewe.

• Athari ya Muktadha

  Jinsi unavyoona au kuelewa jambo inategemea mazingira au muktadha uliopo.

• Athari ya Muundo

  Kufikia uamuzi tofauti kulingana na jinsi taarifa inavyowasilishwa, hata kama maudhui ni yale yale.

• Athari ya Mwangalizi

  Kitendo tu cha kumtazama au kumchunguza mtu hubadilisha jinsi anavyofanya mambo.

• Athari ya Mwathiriwa Anayetambulika

  Kuguswa zaidi na shida ya mtu mmoja unayemfahamu kuliko shida inayokumba kundi kubwa la watu usiowajua.

• Athari ya Nafasi

  Kujifunza na kukumbuka vizuri zaidi unapojipa mapumziko badala ya kusoma mfululizo.

• Athari ya Nafasi ya Mfululizo

  Kukumbuka kwa urahisi vitu vya kwanza na vya mwisho kwenye orodha kuliko vile vya katikati.

• Athari ya Njia

  Kukumbuka vitu vya mwisho vizuri zaidi ikiwa umevisikia kwa sauti badala ya kuvisoma tu.

• Athari ya Njia Inayosafiriwa Sana

  Kudhani kuwa njia uliyoizoea ni fupi zaidi kuliko njia ngeni.

• Athari ya Placebo

  Kupata nafuu kwa sababu tu unaamini umetibiwa, hata kama hujapewa dawa halisi.

• Athari ya Rima kama Sababu

  Kuamini zaidi maneno au misemo inayoimba kwa vina kuliko yale ya kawaida.

• Athari ya Sifa za Maadili

  Kuhisi una haki ya kufanya jambo baya kwa sababu tu umewahi kufanya jambo jema hapo awali.

• Athari ya Taarifa Potofu

  Kumbukumbu ya jambo kubadilika au kuharibika unapopewa taarifa potofu baada ya tukio lenyewe.

• Athari ya Thamani ya Noti

  Kusita kutumia noti kubwa kuliko unavyotumia namba sawa ya pesa zikiwa katika noti ndogo.

• Athari ya Ubora wa Picha

  Kukumbuka picha kwa urahisi zaidi kuliko maneno.

• Athari ya Ucheshi

  Kukumbuka mambo ya kuchekesha kwa urahisi zaidi kuliko yale yasiyochekesha.

• Athari ya Ugeni

  Kukumbuka mambo ya ajabu au ngeni kwa urahisi zaidi kuliko mambo ya kawaida.

• Athari ya Ugumu na Urahisi

  Kujiamini kupita kiasi kwenye kazi rahisi na kutojiamini inavyotakiwa kwenye kazi ngumu.

• Athari ya Ugumu wa Uchakataji

  Kukumbuka jambo vizuri zaidi ikiwa ilikuchukua muda na nguvu nyingi kulielewa.

• Athari ya Uhakika wa Uongo

  Kukwepa hatari wakati kuna uhakika wa faida, lakini kuwa tayari kuchukua hatari kubwa ili kukwepa hasara.

• Athari ya Ukweli wa Udanganyifu

  Kuamini kuwa jambo ni la kweli kwa sababu tu umelisikia mara kwa mara, hata kama si la kweli.

• Athari ya Umuhimu wa Kibinafsi

  Kukumbuka taarifa kwa urahisi zaidi ikiwa inakuhusu wewe binafsi.

• Athari ya Urefu wa Orodha

  Kadiri orodha inavyozidi kuwa ndefu, ndivyo asilimia ya vitu unavyoweza kukumbuka inavyopungua.

• Athari ya Ushawishi Unaoendelea

  Taarifa potofu kuendelea kuathiri mawazo yako hata baada ya kuelezwa ukweli.

• Athari ya Utofauti

  Kuhukumu jambo kwa kulilinganisha na lile uliloliona au kulipitia hivi karibuni.

• Athari ya Uzalishaji

  Kukumbuka kwa urahisi zaidi mambo uliyojitafutia mwenyewe kuliko yale uliyosoma au kuambiwa.

• Athari ya Viwango vya Uchakataji

  Kukumbuka kwa urahisi mambo uliyoyatafakari kwa kina kuliko yale uliyoyapitia kijuujuu tu.

• Athari ya Von Restorff

  Jambo linalojitokeza au kuwa tofauti na mengine ndilo hukumbukwa zaidi.

• Athari ya Wakfu

  Kuthamini kitu zaidi kuliko wengine kwa sababu tu ni mali yako.

• Athari ya Zeigarnik

  Kukumbuka zaidi kazi ambazo hujazimaliza au zilizokatizwa kuliko zile ulizokamilisha.

B

• Bahati ya Maadili

  Kumhukumu mtu kimaadili kulingana na matokeo ya jambo ambalo hata hakuwa na uwezo wa kulidhibiti.

• Belief Bias

  We judge an argument by whether its conclusion sounds true rather than by whether the logic actually holds.

• Belief Perseverance

  We keep believing something after the evidence for it has been discredited, because we have already built explanations around it.

• Bullshit Receptivity

  We rate vague, impressive-sounding statements as profound when they are empty, mistaking buzzwords for meaning.

• Bystander Effect

  The more people who witness someone in need, the less likely any one of them is to help, because responsibility feels shared.

C

• Change Blindness

  We miss large changes in a scene when the change coincides with a blink, a cut, or a brief interruption.

• Choice Overload

  Beyond a point, more options make choosing harder and leave us less satisfied, though only under certain conditions.

• Cognitive Dissonance

  When our beliefs and actions clash, we feel discomfort and resolve it by changing the belief rather than the behavior.

• Compromise Effect

  When options are arranged from cheap to premium, we gravitate to the middle one, so sellers can steer us by adding extremes.

• Cryptomnesia

  Kuamini kuwa wazo ni lako jipya, ilhali umesahau kuwa ulilisikia au kujifunza kwa mtu mwingine.

D

• Default Effect

  We tend to accept whatever option is pre-selected, so the choice of default quietly decides outcomes for most people.

• Dhana ya Kuhusisha Kujilinda

  Kumlaumu sana mwathiriwa hasa ajali inapokuwa mbaya zaidi, ili kujiridhisha kuwa wewe uko salama.

• Dhana ya Ulimwengu wa Haki

  Kuamini dunia ni ya haki na kila mtu anavuna alichopanda, hali inayofanya tuwalaumu waathirika.

• Dharau ya Kijuujuu

  Kudhani kwamba wengine ni wabinafsi zaidi kuliko walivyo kihalisi.

E

• End-of-History Illusion

  At every age we admit we have changed a lot so far, yet expect to change little from now on.

F

• Fidia ya Hatari (Athari ya Peltzman)

  Kujiingiza kwenye hatari zaidi kwa sababu tu unahisi umelindwa.

G

• Groupthink

  In a cohesive group, the wish for harmony overrides realistic appraisal of alternatives, so dissent is silenced and bad decisions go unchallenged.

H

• Haijavumbuliwa Hapa

  Kukataa kutumia mawazo au bidhaa kwa sababu tu hazikubuniwa na wewe au kundi lako.

• Hoja kutokana na Imani Potofu

  Kudhani kuwa ikiwa mtu ametoa hoja yenye makosa, basi anachojaribu kutetea lazima kiwe cha uongo.

• Hostile Attribution Bias

  We read hostile intent into other people's ambiguous actions, such as a bump in a hallway or a curt email.

I

• Illusion of Competence (Fluency Illusion)

  We mistake how easily material feels familiar or flows while studying for how well we will remember it later.

• Illusion of Explanatory Depth

  We believe we understand how things work in far more detail than we do, until we try to explain them step by step.

• Illusion of Moral Decline

  We believe people are less kind and honest than they used to be, even though reports of others' kindness have stayed flat for decades.

• Imani Potofu ya Gharama Zilizozama

  Kuendelea kung'ang'ania jambo lisilo na faida kwa sababu tu umeshatumia muda au pesa nyingi.

• Imani Potofu ya Hadithi

  Kutegemea zaidi hadithi za watu kuliko ushahidi halisi wa kitakwimu.

• Imani Potofu ya Kiwango cha Msingi

  Kupuuza takwimu za jumla na kutegemea zaidi taarifa za kisa kimoja mahususi.

• Imani Potofu ya Kupanga

  Kudharau muda au gharama za kufanya jambo, huku ukikadiria faida kubwa kuliko uhalisia.

• Imani Potofu ya Mkamari

  Kuamini kwamba kile kilichotokea nyuma kwenye mchezo wa kubahatisha kitaathiri matokeo ya baadaye.

• Imani Potofu ya Mkono wa Bahati

  Kuamini kwamba mtu aliyefaulu mara kadhaa mfululizo ataendelea tu kufaulu.

• Imani Potofu ya Mtu Mwenye Barakoa

  Kudhani kuwa kwa sababu unajua upande mmoja wa jambo, basi unajua kila kitu kulihusu.

• Imani Potofu ya Muunganiko

  Kudhani kuwa matukio mawili kutokea kwa pamoja lina uwezekano mkubwa kuliko tukio moja pekee.

• Imani Potofu ya Rufaa ya Uwezekano

  Kuamini kuwa kwa sababu jambo linaweza kutokea, basi lazima litatokea.

• Imani ya Asili

  Kuamini kwamba makundi ya watu yana asili inayowafanya wawe na tabia fulani zisizobadilika.

• Imani ya Kushuka

  Kuamini kuwa mambo yanazidi kuharibika na kwamba zamani maisha yalikuwa mazuri zaidi.

• Inattentional Blindness

  We fail to see a fully visible but unexpected object because our attention is engaged elsewhere.

K

• Kanuni ya Kilele na Mwisho

  Kuhukumu tukio kulingana na sehemu yake nzuri au mbaya zaidi na jinsi lilivyoisha, badala ya ujumla wake.

• Kasumba

  Kuwahukumu watu au kudhani wana sifa fulani kwa sababu tu wanatoka katika kundi fulani.

• Kasumba Zilizofichika

  Kuhusisha sifa fulani na kundi la watu bila wewe mwenyewe kujitambua.

• Kitendawili cha Abilene

  Kundi kukubaliana kufanya jambo ambalo kiuhalisia hakuna mwanachama hata mmoja anataka kulifanya.

• Kitendo cha Kukinzana

  Kufanya kinyume na unachoambiwa kwa sababu unahisi unalazimishwa au uhuru wako unaingiliwa.

• Kizuizi cha Kumbukumbu

  Kumbukumbu fulani kuzuia au kufunika uwezo wako wa kukumbuka mambo mengine.

• Kosa la Kuhusisha Kundi

  Kudhani tabia ya mtu mmoja inawakilisha kundi lake lote, au uamuzi wa kundi unawakilisha kila mwanachama.

• Kosa la Motisha ya Nje

  Kudhani watu wengine wanasukumwa na pesa au zawadi, huku ukiamini wewe unasukumwa na kuridhika nafsi.

• Kosa la Msingi la Kuhusisha

  Kuhukumu makosa ya mtu kama tabia yake, badala ya kufikiria kuwa mazingira ndiyo yaliyomsukuma.

• Kosa la Mwisho la Kuhusisha

  Kuona makosa ya kundi lingine kama tabia yao asili, lakini mema yao kama bahati tu au ushawishi wa nje.

• Kuepuka Hasara

  Kuumizwa zaidi na kupoteza kitu kuliko kufurahia kupata kitu kingine cha thamani sawa.

• Kuepuka Kurudi Nyuma

  Kusita kurudi nyuma ulikotoka, hata kama hiyo ndiyo njia bora zaidi.

• Kuhalalisha Juhudi

  Kuthamini jambo zaidi kwa sababu tu umetumia nguvu nyingi kulipata.

• Kuhalalisha Mfumo

  Kutetea na kuhalalisha mifumo ya sasa ya kijamii au kiuchumi, hata kama haikunufaishi.

• Kuhusisha Kumbukumbu Vibaya

  Kuhusisha kumbukumbu na chanzo kisicho sahihi, kama vile kuchanganya ndoto na ukweli.

• Kujaza Mapengo ya Kumbukumbu

  Kujaza mapengo ya kumbukumbu kwa taarifa za uongo bila kukusudia wala nia ya kudanganya.

• Kukwama Kimatumizi

  Kushindwa kufikiria matumizi mapya ya kitu mbali na yale uliyoyazoea.

• Kumbukumbu ya Uongo

  Kukumbuka mambo ambayo hayakuwahi kutokea, au kuyakumbuka kwa namna tofauti kabisa na uhalisia.

• Kumpa Sifa za Binadamu

  Kuvipa vitu au wanyama hisia, tabia, na sifa za kibinadamu.

• Kuongezeka kwa Kujitolea

  Kuzidi kusimamia uamuzi mbaya kwa sababu tu ndio uliouanzisha.

• Kupuuza Muda

  Kuhukumu tukio kulingana na jinsi lilivyofikia kilele na kumalizika, bila kujali lilichukua muda gani.

• Kupuuza Uwezekano

  Kupuuza uwezekano halisi wa jambo kutokea na badala yake kuzingatia tu ukubwa wa matokeo yake.

• Kusahau Kunakotegemea Vidokezo

  Kushindwa kukumbuka jambo hadi upate kidokezo kilichokuwepo wakati unalijua kwa mara ya kwanza.

• Kusawazisha na Kunoa

  Tabia ya kusahau au kupunguza baadhi ya maelezo lakini kutilia chumvi mengine unapoelezea tukio.

• Kushusha Thamani Kuitikia

  Kudharau wazo au pendekezo kwa sababu tu limetolewa na mpinzani au mtu usiyempenda.

• Kutia Nanga

  Kutegemea sana taarifa ya kwanza unayopata unapofanya maamuzi.

• Kutojali Ukubwa wa Sampuli

  Kushindwa kutambua kuwa data za watu wachache haziwezi kuaminika sawa na za watu wengi.

• Kutokuwa Makini

  Kusahau mambo kwa sababu tu hukuwa makini wakati unayafanya au unayasikia.

• Kutoona Upendeleo

  Kuona kwa urahisi kasoro za wengine za kifikra lakini kushindwa kuziona kwako mwenyewe.

L

• Laana ya Maarifa

  Ugumu wa kujivua ufahamu ulionao unapojaribu kumwelewa au kumweleza mtu asiyejua.

• Liking Gap

  After talking with someone new, we underestimate how much they liked us and enjoyed the conversation.

M

• Mbinu Nyepesi ya Hisia

  Kutumia hisia badala ya akili kufanya maamuzi ya haraka.

• Mbinu Nyepesi ya Upatikanaji

  Kupa uzito mkubwa matukio unayoyakumbuka haraka, hasa yale ya hivi karibuni au yaliyokugusa hisia.

• Motivated Reasoning

  We reason toward the conclusion we want, applying lenient standards to welcome evidence and strict ones to unwelcome evidence.

• Mtazamo wa Kuchagua

  Kuona na kusikia tu yale yanayoendana na matarajio au imani zetu.

• Mwitikio wa Semmelweis

  Kukataa moja kwa moja ushahidi mpya kwa sababu unapingana na yale uliyozoea kuamini.

N

• Nambari ya Kichawi 7±2

  Uwezo wa binadamu kukumbuka vitu saba pekee (kuzidi au kupungua kwa viwili) kwa wakati mmoja kwenye kumbukumbu ya muda mfupi.

P

• Pareidolia

  Kuona maumbo yanayoeleweka, kama nyuso za watu, kwenye vitu vya kawaida visivyoeleweka.

• Pengo la Huruma

  Kudharau jinsi hisia zinavyoathiri maamuzi na tabia zako au za wengine.

• Pluralistic Ignorance

  We privately reject a norm but assume most others accept it, so everyone goes along with what almost nobody wants.

• Pygmalion Effect

  What others expect of us tends to come true, because their expectations change how they treat us and how we respond.

R

• Regression to the Mean

  After an extreme result, the next one is usually closer to average, and we mistake that return for the effect of whatever we did in between.

• Regret Aversion

  We avoid choices that could leave us feeling regret, even when they are the better bet.

• Representativeness Heuristic

  We judge how likely something is by how closely it resembles our mental prototype, ignoring base rates and sample size.

• Rufaa kwa Ugeni

  Kuamini kwamba kitu ni kizuri zaidi kwa sababu tu ni kipya.

S

• Salience Bias

  We give extra weight to whatever is vivid or stands out, and too little to what is important but unremarkable.

• Sheria ya Chombo

  Kutumia mbinu moja uliyoizoea kutatua kila tatizo, kwa sababu tu ndiyo unayoijua.

• Sheria ya Hick

  Kadiri unavyokuwa na chaguzi nyingi na ngumu, ndivyo unavyochukua muda mrefu kufanya uamuzi.

• Sheria ya Mambo Madogo (Athari ya Bike-Shedding)

  Kupoteza muda mwingi kujadili mambo madogo yasiyo na maana na kupuuza yale muhimu zaidi lakini magumu.

• Sheria ya Murphy

  Kuamini kwamba lolote linaloweza kuharibika, litaharibika.

• Sheria ya Weber–Fechner

  Kutotambua mabadiliko madogo kwenye kitu kikubwa, tofauti na mabadiliko hayo kwenye kitu kidogo.

T

• Tukio la Ncha ya Ulimi

  Hali ya kujua jambo lakini kushindwa kulikumbuka neno lake kwa wakati huo.

U

• Ubaguzi

  Kuwa na chuki au hisia hasi juu ya mtu kwa sababu tu yuko katika kundi fulani.

• Ubora wa Udanganyifu

  Kujiona kuwa bora au mwelevu kuliko watu wengine.

• Udanganyifu wa Hivi Karibuni

  Kuamini kwamba jambo ni jipya kwa sababu tu ndiyo kwanza umelitambua.

• Udanganyifu wa Masafa (Tukio la Baader-Meinhof)

  Kuanza kuona jambo kila mahali baada tu ya kulifahamu kwa mara ya kwanza.

• Udanganyifu wa Mkusanyiko

  Kuona mpangilio kwenye data au matukio ya kubahatisha wakati hakuna mpangilio wowote.

• Udanganyifu wa Nguvu ya Nje

  Kuamini kuwa matukio mazuri au mabaya hutokea kwa sababu ya nguvu za nje badala ya bahati.

• Udanganyifu wa Pesa

  Kutazama thamani ya pesa kwa nambari zake badala ya uwezo wake halisi wa kununua vitu.

• Udanganyifu wa Udhibiti

  Kuamini sana kuwa unaweza kudhibiti matukio, hasa yale yanayotegemea bahati.

• Udanganyifu wa Ufahamu Usiolingana

  Kuamini kuwa unawajua wengine vizuri kuliko wanavyokujua wewe, na kwamba unajielewa vizuri kuliko wao.

• Udanganyifu wa Uhalali

  Kujiamini kupita kiasi katika uwezo wako wa kutabiri matokeo kulingana na data ulizonazo.

• Udanganyifu wa Uwazi

  Kudhani kuwa hisia au mawazo yako yapo wazi na kila mtu anayaona kwa urahisi.

• Uhasibu wa Kiakili

  Kuzipa pesa thamani tofauti kulingana na ulipozipata au unapotaka kuzitumia.

• Uhusiano wa Udanganyifu

  Kuona uhusiano kati ya mambo mawili ilhali hayana uhusiano wowote.

• Ukumbusho wa Kupendeza

  Kukumbuka mambo ya zamani kana kwamba yalikuwa mazuri sana kuliko yalivyokuwa wakati huo.

• Ukweli wa Kijuujuu

  Kuamini unauona ulimwengu jinsi ulivyo, na yeyote anayepingana nawe labda hana akili, hajui au anapendelea.

• Upendeleo wa Adabu

  Kutoa majibu unayodhani yatawafurahisha watu badala ya kusema ukweli, ili tu kuepuka kuwakwaza.

• Upendeleo wa Athari

  Kuzidisha makisio ya jinsi tukio litakavyokuathiri kihisia au kwa muda gani.

• Upendeleo wa Athari Inayofifia

  Kusahau maumivu ya kumbukumbu mbaya haraka zaidi kuliko furaha ya kumbukumbu nzuri.

• Upendeleo wa Baada ya Tukio

  Kudhani kuwa ulijua jambo litatokea tangu mwanzo, baada tu ya kuona limetokea.

• Upendeleo wa Hali Ilivyo

  Kupendelea mambo yabaki yalivyo na kukataa mabadiliko, hata kama yatakuwa na faida.

• Upendeleo wa Hali ya Kawaida

  Kupuuza hatari ya janga ukiamini mambo yataendelea tu kama kawaida.

• Upendeleo wa Hasi

  Kuyapa uzito mkubwa matukio mabaya kuliko mazuri, hata kama yana umuhimu sawa.

• Upendeleo wa Hatari Sifuri

  Kupendelea kuondoa hatari ndogo kabisa kuliko kupunguza kwa kiasi kikubwa hatari inayoleta madhara zaidi.

• Upendeleo wa Kibinafsi

  Kutazama mambo kwa mtazamo wako tu na kudhani una mchango mkubwa kwenye matukio kuliko uhalisia.

• Upendeleo wa Kihafidhina

  Kusita kubadili imani yako hata unapopata ushahidi mpya.

• Upendeleo wa Kipimo

  Kudhani kuwa kipimo kimoja, kama sahani moja au chupa moja, ndicho kiwango kinachofaa kuliwa, bila kujali ukubwa wake.

• Upendeleo wa Kuacha

  Kuona kutenda kosa ni kubaya zaidi kuliko kutofanya chochote kunakosababisha madhara yale yale.

• Upendeleo wa Kuchukua Hatua

  Kuhisi hitaji la kufanya jambo badala ya kutulia tu, hata kama kutofanya chochote ndio uamuzi bora.

• Upendeleo wa Kujihudumia

  Kujisifu kwa mafanikio lakini kusingizia watu au mazingira unaposhindwa.

• Upendeleo wa Kujizuia

  Kujiamini kupita kiasi kuwa unaweza kushinda vishawishi na kujizuia na tamaa.

• Upendeleo wa Kukadiria

  Kudhani kuwa unavyofikiri au kuhisi leo ndivyo utakavyokuwa pia siku za usoni.

• Upendeleo wa Kukata Tamaa

  Kukadiria kupita kiasi uwezekano wa mambo mabaya kutokea.

• Upendeleo wa Kukubalika Kijamii

  Kudanganya kuhusu tabia zako ili uonekane mzuri machoni pa jamii.

• Upendeleo wa Kulinganisha Kijamii

  Kuepuka kuajiri au kuchagua watu wanaoonekana kuwa na uwezo zaidi yako.

• Upendeleo wa Kumbukumbu Kulingana na Hali

  Kukumbuka kwa urahisi mambo yanayoendana na hisia zako za wakati huo.

• Upendeleo wa Kundi la Ndani

  Kuwapendelea watu wa kundi lako kuliko wale wa makundi mengine.

• Upendeleo wa Kuokoa Muda

  Kufanya makosa ya kukadiria muda utakaookoa kwa kuongeza mwendo unapokuwa safarini.

• Upendeleo wa Kuokoka

  Kuzingatia tu wale waliofanikiwa na kuwasahau walioshindwa, hivyo kupata picha isiyo sahihi.

• Upendeleo wa Kuunga Mkono Chaguo

  Kuamini kwamba uamuzi ulioufanya zamani ulikuwa mzuri zaidi kuliko ulivyokuwa kweli.

• Upendeleo wa Kuunga Mkono Ubunifu

  Kusifia sana teknolojia au uvumbuzi mpya huku ukipuuza madhara yake.

• Upendeleo wa Kuweka Sifa

  Kujiona kama mtu anayeweza kubadilika kulingana na mazingira huku ukiwaona wengine kama watu wasiobadilika.

• Upendeleo wa Kuzingatia

  Kuzingatia sana mambo fulani huku ukipuuza mengine, mara nyingi kulingana na hisia au wasiwasi wa wakati huo.

• Upendeleo wa Mamlaka

  Kuamini zaidi na kuthamini sana maoni ya viongozi au watu wenye mamlaka.

• Upendeleo wa Matarajio

  Kuona kwenye data au uchunguzi kile tu ambacho tunatarajia au tunataka kuona.

• Upendeleo wa Matokeo

  Kuhukumu uamuzi kuwa mzuri au mbaya kulingana na matokeo, badala ya sababu za uamuzi huo wakati unafanywa.

• Upendeleo wa Matumaini

  Kuamini kuwa una bahati ya kupata mambo mazuri na kukwepa mabaya kuliko watu wengine.

• Upendeleo wa Mchezo Sifuri

  Kuamini kwamba ili mtu mmoja ashinde, lazima mwingine ashindwe, hata pale ambapo wote wanaweza kufaidika.

• Upendeleo wa Mfanyamajaribio

  Matarajio ya mtafiti kuathiri matokeo ya utafiti wake bila yeye kujua.

• Upendeleo wa Mtazamo Uliopitiliza wa Kingono

  Kutafsiri kimakosa urafiki wa kawaida kama dalili za mtu kukutaka kimapenzi.

• Upendeleo wa Mwigizaji-Mwangalizi

  Kutetea makosa yako kwa kusingizia mazingira, lakini kuona makosa ya wengine kama tabia yao asili.

• Upendeleo wa Taarifa

  Kutafuta taarifa nyingi hata kama hazitasaidia kubadili uamuzi wako.

• Upendeleo wa Uendeshaji wa Kiotomatiki

  Kuamini zaidi majibu ya kompyuta au mashine, hata pale yanapopingana na akili ya kawaida au ushahidi mwingine.

• Upendeleo wa Ulinganifu

  Kujaribu tu kuthibitisha wazo lako la kwanza, bila kufikiria au kujaribu mawazo mengine.

• Upendeleo wa Usawa wa Kundi la Nje

  Kuona watu wa makundi mengine kama wanaofanana sana kuliko mnavyofanana ninyi wa kundi moja.

• Upendeleo wa Uthabiti Binafsi

  Kukumbuka kimakosa kuwa misimamo yako ya zamani ilikuwa sawa na ya sasa.

• Upendeleo wa Uthibitisho

  Kutafuta na kuamini tu taarifa zinazounga mkono kile ambacho tayari unakiamini.

• Upendeleo wa Utofautishaji

  Kuona vitu viwili kuwa tofauti sana unapovilinganisha pamoja, kuliko unapovitazama kila kimoja peke yake.

• Upunguzaji wa Thamani wa Hyperbolic

  Kupendelea zawadi ndogo unayoipata sasa hivi badala ya zawadi kubwa utakayoipata baadaye.

• Uthibitisho wa Kibinafsi

  Kuamini matukio mawili yanahusiana kwa sababu tu unatarajia au unaamini inapaswa kuwa hivyo.

• Uwezekano wa Kushawishiwa

  Uwezekano wa kumbukumbu zako kubadilishwa na yale unayoambiwa na wengine, hasa viongozi.

• Uzio wa Chesterton

  Kanuni ya kutoondoa kitu hadi ujue kwa nini kiliwekwa hapo tangu mwanzo.

W

• Wembe wa Occam

  Kupendelea maelezo rahisi kuliko magumu ikiwa yote yanaelezea jambo lilelile.