Cognitive Biases Academy
ML
സൈൻ ഇൻ
മെയിൻ മെനു
എല്ലാ ബയസുകളും
കോഴ്സ്
കുറിച്ച്
ML
(Malayalam)
സൈൻ ഇൻ
→
Cognitive Biases Academy
മെനു അടയ്ക്കുക
എല്ലാ ബയസുകളും
കോഴ്സ്
കുറിച്ച്
ML (Malayalam)
സൈൻ ഇൻ
ഹോം
വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്
46 ഈ കാറ്റഗറിയിലെ ബയസുകൾ
വേഗത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്
ബയസുകളെ അടുത്തറിയുക
വിശദമായി വായിക്കുക
എല്ലാ ബയസുകളും
പ്രവർത്തിക്കാൻ, നമുക്ക് സ്വാധീനം ചെലുത്താൻ കഴിയുമെന്ന് ആത്മവിശ്വാസമുണ്ടായിരിക്കുകയും നാം ചെയ്യുന്നത് പ്രധാനമാണെന്ന് തോന്നുകയും വേണം
അമിത ആത്മവിശ്വാസ പ്രഭാവം
യാഥാർത്ഥ്യവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുമ്പോൾ സ്വന്തം കഴിവുകളിലും തീരുമാനങ്ങളിലും പുലർത്തുന്ന അതിരുവിട്ട ആത്മവിശ്വാസം.
സോഷ്യൽ ഡിസൈറബിലിറ്റി ബയസ്
മറ്റുള്ളവർക്ക് സ്വീകാര്യമാകാൻ വേണ്ടി മോശം കാര്യങ്ങൾ മറച്ചുവെച്ച് നല്ല കാര്യങ്ങൾ മാത്രം പുറത്തു കാണിക്കുന്നത്.
തേർഡ്-പേഴ്സൺ ഇഫക്റ്റ്
മാധ്യമങ്ങളും മറ്റും നമ്മളെക്കാൾ കൂടുതൽ മറ്റുള്ളവരെയാണ് സ്വാധീനിക്കുന്നതെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നത്.
ഫോൾസ് കൺസെൻസസ് ഇഫക്റ്റ്
മറ്റുള്ളവരും നമ്മളെപ്പോലെത്തന്നെയാണ് ചിന്തിക്കുന്നതെന്നും വിശ്വസിക്കുന്നതെന്നും അമിതമായി തെറ്റിദ്ധരിക്കുന്നത്.
ഹാർഡ്-ഈസി ഇഫക്റ്റ്
എളുപ്പമുള്ള കാര്യങ്ങളിൽ അമിതമായ ആത്മവിശ്വാസവും, പാടുള്ള കാര്യങ്ങളിൽ തീർത്തും ആത്മവിശ്വാസക്കുറവും പ്രകടിപ്പിക്കുന്നത്.
ഡണ്ണിംഗ്-ക്രൂഗർ ഇഫക്റ്റ്
കഴിവ് കുറഞ്ഞവർക്ക് തങ്ങൾക്ക് എല്ലാം അറിയാമെന്ന തോന്നലും, അറിവുള്ളവർക്ക് തങ്ങളുടെ കഴിവ് പോരെന്ന തോന്നലും ഉണ്ടാകുന്നത്.
ഇഗോസെൻട്രിക് ബയസ്
എല്ലാ കാര്യങ്ങളിലും സ്വന്തം കാഴ്ചപ്പാടിന് മാത്രം മുൻഗണന നൽകുകയും സംഭവങ്ങളിൽ തന്റെ പങ്ക് വലുതാണെന്ന് കരുതുകയും ചെയ്യുന്നത്.
ശുഭാപ്തിവിശ്വാസ പക്ഷപാതം
മറ്റുള്ളവർക്ക് സംഭവിക്കുന്നതുപോലുള്ള മോശം കാര്യങ്ങൾ തനിക്ക് സംഭവിക്കില്ലെന്നും നല്ലത് മാത്രമേ വരൂ എന്നും വിശ്വസിക്കുന്നത്.
ഫോറർ പ്രഭാവം (ബാർനം പ്രഭാവം)
പൊതുവായ വ്യക്തിത്വ വിവരണങ്ങൾ കേൾക്കുമ്പോൾ അത് തനിക്കുവേണ്ടി മാത്രം തയ്യാറാക്കിയതാണെന്ന് വിശ്വസിച്ചുപോകുന്നത്.
സ്വാർത്ഥ പക്ഷപാതം
വിജയങ്ങൾക്ക് കാരണം തന്റെ മിടുക്കാണെന്നും പരാജയങ്ങൾക്ക് കാരണം മറ്റുള്ളവരാണെന്നും കരുതുന്ന സ്വഭാവം.
ആക്ടർ-ഒബ്സർവർ ബയസ്
സ്വന്തം തെറ്റുകളെ സാഹചര്യങ്ങളുടെ സമ്മർദ്ദമായും മറ്റുള്ളവരുടെ തെറ്റുകളെ അവരുടെ സ്വഭാവദൂഷ്യമായും കാണുന്നത്.
നിയന്ത്രണ മിഥ്യ
യാദൃശ്ചികമായി നടക്കുന്ന കാര്യങ്ങളെപ്പോലും തനിക്ക് നിയന്ത്രിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് അതിരുവിട്ട് വിശ്വസിക്കുന്നത്.
മിഥ്യാ ശ്രേഷ്ഠത
മറ്റുള്ളവരെ അപേക്ഷിച്ച് തനിക്ക് കഴിവുകളും സവിശേഷതകളും കൂടുതലുണ്ടെന്ന് തെറ്റായി വിശ്വസിക്കുന്നത്.
അടിസ്ഥാന ആട്രിബ്യൂഷൻ പിഴവ്
മറ്റുള്ളവരുടെ പ്രവൃത്തികളെ വിലയിരുത്തുമ്പോൾ സാഹചര്യങ്ങളെ മനസ്സിലാക്കാതെ അവരുടെ സ്വഭാവത്തെ മാത്രം കുറ്റപ്പെടുത്തുന്നത്.
ഡിഫൻസീവ് ആട്രിബ്യൂഷൻ ഹൈപ്പോതെസിസ്
ഒരു മോശം സംഭവത്തിന്റെ തീവ്രത കൂടുന്തോറും അതിന്റെ പൂർണ്ണ ഉത്തരവാദിത്തം മറ്റൊരാളുടെ തലയിൽ കെട്ടിവെക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത്.
ട്രെയിറ്റ് അസ്ക്രിപ്ഷൻ ബയസ്
സ്വന്തം സ്വഭാവം സാഹചര്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് മാറുമെന്നും മറ്റുള്ളവരുടേത് എപ്പോഴും ഒരുപോലെയായിരിക്കുമെന്നും കരുതുന്നത്.
പ്രയത്ന ന്യായീകരണം
വളരെ കഷ്ടപ്പെട്ട് നേടിയെടുത്ത ഒന്നിന് അതില്ലാത്ത ഒന്നിനേക്കാൾ അമിത പ്രാധാന്യം നൽകുന്നത്.
റിസ്ക് കോമ്പൻസേഷൻ (പെൽറ്റ്സ്മാൻ പ്രഭാവം)
സുരക്ഷാ സംവിധാനങ്ങൾ ഉള്ളപ്പോൾ കൂടുതൽ അശ്രദ്ധമായും അപകടകരമായും പെരുമാറുന്ന പ്രവണത.
കർമ്മ പക്ഷപാതം
അനങ്ങാതിരിക്കുന്നതാണ് ഏറ്റവും നല്ല തീരുമാനമെങ്കിൽപ്പോലും എന്തെങ്കിലും പ്രവൃത്തി ചെയ്യണമെന്ന് നിർബന്ധം പിടിക്കുന്നത്.
മര്യാദാ പക്ഷപാതം
മറ്റുള്ളവരെ വ്രണപ്പെടുത്താതിരിക്കാൻ വേണ്ടി സ്വന്തം അഭിപ്രായങ്ങൾ മറച്ചുവെച്ച് സമൂഹത്തിന് സ്വീകാര്യമായത് മാത്രം പറയുന്നത്.
ശ്രദ്ധ നിലനിർത്താൻ, നമ്മുടെ മുന്നിലുള്ള ഉടനടിയുള്ളതും ബന്ധപ്പെടുത്താവുന്നതുമായ കാര്യത്തിന് നാം മുൻഗണന നൽകുന്നു
ഹൈപ്പർബോളിക് ഡിസ്കൗണ്ടിംഗ്
ഭാവിയിൽ കിട്ടുന്ന വലിയ നേട്ടങ്ങളേക്കാൾ ഉടനെ കിട്ടുന്ന ചെറിയ നേട്ടങ്ങളെ കൂടുതലായി ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്.
അപ്പീൽ ടു നോവൽറ്റി
പുതിയതായി വരുന്നതെന്തും പഴയതിനേക്കാൾ മികച്ചതായിരിക്കുമെന്ന് അന്ധമായി വിശ്വസിക്കുന്നത്.
ഐഡന്റിഫയബിൾ വിക്ടിം ഇഫക്റ്റ്
ദുരിതമനുഭവിക്കുന്ന വലിയൊരു കൂട്ടം ആളുകളേക്കാൾ ഒറ്റപ്പെട്ട ഒരു വ്യക്തിയോട് കൂടുതൽ അനുകമ്പ തോന്നുന്ന പ്രതിഭാസം.
അഫക്റ്റ് ഹ്യൂറിസ്റ്റിക്
പെട്ടെന്ന് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കേണ്ടി വരുമ്പോൾ പൂർണ്ണമായും സ്വന്തം വികാരങ്ങളെ മാത്രം ആശ്രയിക്കുന്നത്.
കാര്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ, സമയവും ഊർജവും നിക്ഷേപിച്ച കാര്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കാൻ നാം പ്രവണത കാണിക്കുന്നു
സങ്ക് കോസ്റ്റ് മിഥ്യാധാരണ
നേരത്തെ പണമോ സമയമോ മുടക്കിയതുകൊണ്ട് മാത്രം, ഭാവിയിൽ ഗുണമില്ലെന്നറിഞ്ഞിട്ടും ഒരു കാര്യത്തിൽ തുടരുന്നത്.
എസ്കലേഷൻ ഓഫ് കമ്മിറ്റ്മെന്റ്
ഒരു തീരുമാനം തെറ്റാണെന്ന് മനസ്സിലായാലും അതിൽ നിന്ന് പിന്മാറാതെ കൂടുതൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുന്നത്.
ജനറേഷൻ പ്രഭാവം
മറ്റുള്ളവർ പറഞ്ഞു കേൾക്കുന്നതിനേക്കാൾ നാം സ്വയം കണ്ടെത്തുന്ന കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ നന്നായി ഓർമ്മിക്കുന്നത്.
നഷ്ട ഭയം
ഒരു പുതിയ നേട്ടം ഉണ്ടാകുന്നതിലെ സന്തോഷത്തേക്കാൾ വലുതായി എന്തെങ്കിലും നഷ്ടപ്പെടുന്നതിന്റെ വേദന അനുഭവിക്കുന്നത്.
ഐകിയ പ്രഭാവം
സ്വന്തം അധ്വാനം കൂടി ഉൾപ്പെട്ട കാര്യങ്ങൾക്ക് അമിതമായ മൂല്യം കൽപ്പിക്കുന്ന രീതി.
പ്രോസസ്സിംഗ് ഡിഫിക്കൽറ്റി ഇഫക്റ്റ്
മനസ്സിലാക്കാൻ നന്നായി ബുദ്ധിമുട്ടിയ കാര്യങ്ങൾ വേഗത്തിൽ ഓർത്തെടുക്കാൻ സാധിക്കുന്നത്.
യൂണിറ്റ് ബയസ്
അളവ് എത്ര വലുതായാലും പാത്രത്തിലുള്ളത് മുഴുവനായും കഴിച്ചു തീർക്കാൻ താല്പര്യം കാണിക്കുന്നത്.
സീറോ-റിസ്ക് ബയസ്
വലിയ അപകടസാധ്യതകളെ കുറയ്ക്കുന്നതിനേക്കാൾ ചെറിയ റിസ്കുകൾ പൂർണ്ണമായും ഒഴിവാക്കാൻ താല്പര്യപ്പെടുന്നത്.
ഡിസ്പോസിഷൻ ഇഫക്റ്റ്
മൂല്യം കുറഞ്ഞുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആസ്തികൾ വിൽക്കാതിരിക്കുകയും മൂല്യം വർദ്ധിച്ചവ പെട്ടെന്ന് വിറ്റൊഴിവാക്കുകയും ചെയ്യുന്നത്.
സ്യൂഡോസെർട്ടൻസി പ്രഭാവം
നേട്ടങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കാൻ റിസ്ക് എടുക്കാൻ മടിക്കുകയും എന്നാൽ നഷ്ടങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാൻ റിസ്ക് എടുക്കാൻ തയ്യാറാവുകയും ചെയ്യുന്നത്.
എൻഡോവ്മെന്റ് പ്രഭാവം
നമ്മുടെ സ്വന്തം ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള വസ്തുക്കൾക്ക് മറ്റുള്ളവരുടേതിനേക്കാൾ അമിതമായ മൂല്യം നൽകുന്നത്.
ബാക്ക്ഫയർ പ്രഭാവം
സ്വന്തം വിശ്വാസങ്ങൾക്ക് എതിരായ തെളിവുകൾ ലഭിക്കുമ്പോൾ വിശ്വാസം മാറ്റുന്നതിന് പകരം അതിൽ കൂടുതൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുന്നത്.
ഡബ്ലിംഗ്-ബാക്ക് അർഷൻ
വന്ന വഴിയിലൂടെ തന്നെ തിരിച്ചുപോകുന്നതാണ് എളുപ്പമെങ്കിലും അതിന് മടികാണിക്കുന്ന സ്വഭാവം.
തെറ്റുകൾ ഒഴിവാക്കാൻ, സ്വയംഭരണവും ഗ്രൂപ്പ് പദവിയും നിലനിർത്താനും മാറ്റാനാവാത്ത തീരുമാനങ്ങൾ ഒഴിവാക്കാനും നാം ലക്ഷ്യമിടുന്നു
സിസ്റ്റം ജസ്റ്റിഫിക്കേഷൻ
സ്വന്തമായി നഷ്ടങ്ങൾ സഹിച്ചും നിലവിലുള്ള വ്യവസ്ഥിതികളെയും ഭരണക്രമങ്ങളെയും ന്യായീകരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത്.
പ്രതികരണം
സ്വാതന്ത്ര്യം നഷ്ടപ്പെടുന്നതായി തോന്നുമ്പോൾ, മറ്റുള്ളവർ നിർബന്ധിക്കുന്നതിന് നേരെ വിപരീതമായ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാൻ താല്പര്യപ്പെടുന്നത്.
ഡിക്കോയ് പ്രഭാവം
തികച്ചും അനാകർഷകമായ മൂന്നാമതൊരു ഓപ്ഷൻ കാണുമ്പോൾ മറ്റ് രണ്ട് ഓപ്ഷനുകൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിലെ മുൻഗണനകൾ മാറുന്നത്.
സോഷ്യൽ കമ്പാരിസൺ ബയസ്
മറ്റുള്ളവരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ തങ്ങളെക്കാൾ കഴിവ് കുറഞ്ഞവരെ മാത്രം പരിഗണിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത്.
സ്റ്റാറ്റസ് ക്വോ ബയസ്
മാറ്റങ്ങൾ നല്ലതാണെങ്കിലും അവയെ അംഗീകരിക്കാതെ നിലവിലുള്ള അവസ്ഥയിൽ തന്നെ തുടരാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്.
ആബിലീൻ വിരോധാഭാസം
ഒരു സംഘത്തിലെ ആർക്കും താല്പര്യമില്ലാത്ത ഒരു കാര്യത്തിൽ എല്ലാവരും ചേർന്ന് അനുകൂല തീരുമാനമെടുക്കുന്ന വിരോധാഭാസം.
ഉപകരണ നിയമം
ഏതൊരു പുതിയ പ്രശ്നത്തിനും തനിക്ക് നന്നായി അറിയാവുന്ന ഒരേയൊരു പരിഹാരമാർഗ്ഗം മാത്രം പ്രയോഗിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത്.
ചെസ്റ്റർട്ടൺസ് ഫെൻസ്
ഒന്നിന്റെയും യഥാർത്ഥ ലക്ഷ്യം മനസ്സിലാക്കാതെ അതിനെ മാറ്റാനോ ഒഴിവാക്കാനോ പാടില്ല എന്ന തത്വം.
അവ്യക്തതാ പ്രഭാവം
കൃത്യമായ ഫലം അറിയാത്ത സാധ്യതകളെ ഒഴിവാക്കി, എന്ത് സംഭവിക്കുമെന്ന് വ്യക്തമായി അറിയാവുന്നവ മാത്രം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത്.
ഭാഷ തിരഞ്ഞെടുക്കുക
AF
(Afrikaans)
AR
(العربية)
AZ
(azərbaycanca)
BG
(български)
BN
(বাংলা)
CS
(čeština)
DA
(dansk)
DE
(Deutsch)
EL
(Ελληνικά)
EN
(English)
ES
(español)
ET
(eesti)
FA
(فارسی)
FI
(suomi)
FIL
(Filipino)
FR
(français)
GU
(ગુજરાતી)
HE
(עברית)
HI
(हिन्दी)
HR
(hrvatski)
HU
(magyar)
HY
(Հայերեն)
ID
(Bahasa Indonesia)
IT
(italiano)
JA
(日本語)
KA
(ქართული)
KK
(қазақ тілі)
KM
(ភាសាខ្មែរ)
KN
(ಕನ್ನಡ)
KO
(한국어)
KU
(کوردی)
LO
(ລາວ)
LT
(lietuvių)
LV
(latviešu)
ML
(മലയാളം)
MN
(монгол)
MR
(मराठी)
MS
(Bahasa Melayu)
MY
(မြန်မာဘာသာ)
NB
(Bokmål)
NL
(Nederlands)
NN
(nynorsk)
PA
(ਪੰਜਾਬੀ)
PL
(polski)
PS
(پښتو)
PT
(português)
RO
(română)
RU
(русский)
SI
(සිංහල)
SK
(slovenčina)
SL
(slovenščina)
SR
(Српски)
SV
(svenska)
SW
(Kiswahili)
TA
(தமிழ்)
TE
(తెలుగు)
TG
(тоҷикӣ)
TH
(ไทย)
TL
(Tagalog)
TR
(Türkçe)
UK
(українська)
UR
(اردو)
UZ
(Ўзбек)
VI
(Tiếng Việt)
YUE
(廣州話)
ZH
(简体中文)
റദ്ദാക്കുക