Tüm bilişsel önyargıların listesi

A

• Abilene Paradoksu

  Bir grup, gruptaki tüm bireylerin tercihlerine ters olan bir hareket tarzına toplu olarak karar verir.

• Adil Dünya Hipotezi

  Dünyanın adil olduğuna ve insanların hak ettiklerini bulduğuna inanırız, bu da bizi kurbanları suçlamaya yöneltir.

• Ahlaki Lisans Etkisi

  Sanki ahlaki krediler kazanmışız gibi, iyi bir şey yaptıktan sonra etik dışı davranma ehliyetine sahip hissederiz.

• Ahlaki Şans

  İnsanların ahlaki sorumluluğunu, kontrolleri dışındaki sonuçlara göre yargılarız.

• Aktör-Gözlemci Yanlılığı

  Kendi eylemlerimizi durumsal faktörlere bağlarken, başkalarının eylemlerini karakterlerine bağlarız.

• Alet Yasası

  Tanıdık bir araca veya yaklaşıma aşırı güveniriz ("Sadece bir çekiciniz varsa, her şey çivi gibi görünür").

• Amigo Etkisi

  Bireyleri tek başlarına olduklarından ziyade bir gruptayken daha çekici algılarız.

• Anekdot Yanılgısı

  Kişisel hikayelere ve anekdotlara istatistiksel kanıtlardan daha fazla ağırlık veririz.

• Antropomorfizm

  İnsan dışı varlıklara insan özellikleri, duyguları veya niyetleri atfederiz.

• Aralık Etkisi

  Çalışma oturumları bir araya getirilmek yerine zaman içine yayıldığında bilgiyi daha iyi öğrenir ve hatırlarız.

• Asimetrik İçgörü Yanılsaması

  Başkalarını onların bizi tanıdığından daha iyi tanıdığımıza ve kendimizi başkalarının kendilerini tanıdığından daha iyi tanıdığımıza inanırız.

• Aşırı Güven Etkisi

  Gerçek doğruluğumuza kıyasla kendi cevaplarımıza, yargılarımıza ve yeteneklerimize aşırı güven duyarız.

• Ayrım Yanlılığı

  İki seçeneği aynı anda değerlendirirken, ayrı ayrı değerlendirmeye göre daha farklı görürüz.

B

• Bağlaç Yanılgısı

  İki olayın birleşiminin tek bir olaydan daha olası olduğunu değerlendiririz.

• Bağlam Etkisi

  Uyaran algımız, çevreleyen bağlam veya ortamdan etkilenir.

• Bağlılığın Artması

  Özellikle bundan sorumlu olduğumuzda, yanlış olduğuna dair kanıtlara rağmen bir karara bağlılığımızı artırırız.

• Batık Maliyet Yanılgısı

  Gelecekteki değerinden bağımsız olarak, önceden yatırılmış kaynaklar (zaman, para, çaba) nedeniyle bir şeye yatırım yapmaya devam ederiz.

• Beklenti Yanlılığı

  Verilerde veya gözlemlerde görmeyi beklediğimiz şeyi görürüz.

• Belirsizlik Etkisi

  Uygun bir sonuç olasılığının bilinmediği seçeneklerden kaçınır, bilinen olasılıkları olan seçenekleri tercih ederiz.

• Belirsizlik Yanlılığı

  Sonuçların olasılığının bilinmediği seçeneklerden kaçınırız, daha az uygun olsa bile bilinen olasılıkları tercih ederiz.

• Belleğin Yanlış Atfedilmesi

  Bir anıyı yanlış bir kaynağa veya bağlama atfeder, fanteziyi gerçeklikle veya bir olayı diğeriyle karıştırırız.

• Bellek İnhibisyonu

  Bazı anılar aktif olarak diğer anıların geri çağrılmasına müdahale eder veya bastırır.

• Benmerkezci Yanlılık

  Kendi bakış açımıza çok fazla güveniriz ve olaylardaki rolümüzü abartırız.

• Bilgi Yanlılığı

  Kararımızı veya eylemimizi etkileyemeyecek olsa bile bilgi ararız.

• Bilginin Laneti

  Bir şeyi bir kere öğrendikten sonra, onu bilmemenin nasıl bir şey olduğunu hayal etmekte zorlanırız.

• Birim Yanlılığı

  Gerçek miktardan bağımsız olarak standart bir birimi (bir porsiyon, bir tabak) tüketme eğilimindeyiz.

• Bulunabilirlik Sezgiseli

  Genellikle son maruz kalma veya duygusal etki nedeniyle akla kolayca gelen olayların olasılığını abartırız.

• Burada İcat Edilmedi

  Dış kaynaklı ürünleri, fikirleri veya bilgileri kullanmaktan veya satın almaktan kaçınırız.

C

• Chesterton Çiti

  Farkında olmadığımız bir amaca hizmet edebileceği için bir şeyi kaldırmadan önce neden var olduğunu anlamalıyız.

• Cinsel Aşırı Algılama Yanlılığı

  Biz (özellikle erkekler), nötr ipuçlarına dayanarak başkalarının cinsel ilgisini veya flörtünü abartma eğilimindeyiz.

Ç

• Çaba Gerekçelendirme

  Elde etmek için önemli çaba sarf etmek zorunda kaldığımızda sonuçlara daha fazla değer veririz.

• Çapraz Irk Etkisi

  Kendi ırkımız dışındaki ırklardan insanların yüzlerini tanımakta zorlanırız.

• Çerçeveleme Etkisi

  Aynı bilgiden, nasıl sunulduğuna bağlı olarak farklı sonuçlar çıkarırız.

• Çıpalama

  Karar verirken karşılaştığımız ilk bilgi parçasına ('çıpa') çok fazla güveniriz.

• Çok Seyahat Edilen Yol Etkisi

  Sık kullanılan rotalarda seyahat etmek için geçen süreyi hafife alırız ve tanıdık olmayan rotalar için süreyi abartırız.

D

• Daha Azı Daha İyidir Etkisi

  Ayrı ayrı değerlendirildiğinde (ancak birlikte değil) daha küçük, daha eksiksiz bir seçeneği daha büyük, daha az eksiksiz bir seçeneğe tercih ederiz.

• Dalgınlık

  Kodlama veya geri çağırma sırasında dikkat eksikliği nedeniyle bilgiyi hatırlayamayız.

• Delmore Etkisi

  Gelişime ihtiyacımız olan alanlardan ziyade halihazırda yetkin olduğumuz alanlarda hedef belirleme olasılığımız daha yüksektir.

• Deneyci Yanlılığı

  Deneycilerin beklentileri, araştırmalarının sonucunu bilinçsizce etkiler.

• Devekuşu Etkisi

  "Kafamızı kuma gömerek" olumsuz bilgilerden kaçınırız.

• Dış Fail Yanılsaması

  İyi veya kötü sonuçların şans eseri değil, dış failler tarafından gerçekleştirildiğine inanırız.

• Dış Grup Homojenlik Yanlılığı

  Diğer grupların üyelerini birbirlerine kendi grubumuzun üyelerinden daha benzer olarak algılarız.

• Dışsal Teşvik Hatası

  Kendimizi tam tersi olarak görürken, başkalarının içsel tatminden çok dışsal ödüller tarafından motive edildiğine inanırız.

• Dikkat Yanlılığı

  Genellikle mevcut duygusal durumumuz veya endişelerimize bağlı olarak diğerlerini görmezden gelirken belirli şeylere daha fazla dikkat ederiz.

• Dilimin Ucunda Fenomeni

  Bir şeyi bilme hissi yaşarken onu hafızadan geçici olarak geri çağıramayız.

• Doğrulama Yanlılığı

  Bilgiyi, önceden var olan inançlarımızı doğrulayacak şekilde arar, yorumlar ve hatırlarız.

• Dunning-Kruger Etkisi

  Düşük yeteneğe sahip kişiler kendi yetkinliklerini abartırken, yüksek yeteneğe sahip kişiler kendilerininkini hafife alırlar.

• Duygu Sezgiseli

  Hızlı kararlar vermek için mevcut duygularımıza ("içgüdüsel hislere") güveniriz, riskleri/faydaları nasıl hissettiğimize göre değerlendiririz.

• Düzleştirme ve Keskinleştirme

  Olayları yeniden anlatırken, bazı detayları basitleştirir (düzleştirir) ve diğerlerini vurgularız (keskinleştirme).

E

• Eğilim Etkisi

  Değeri düşen varlıkları elinde tutarken değeri artan varlıkları satarız.

• Empati Boşluğu

  Duygusal durumların kendi ve başkalarının davranışları ve kararları üzerindeki etkisini hafife alırız.

• Etki Yanlılığı

  Gelecekteki olaylara karşı duygusal tepkilerin uzunluğunu ve yoğunluğunu abartırız.

• Eylem Yanlılığı

  Eylemsizlik istatistiksel olarak daha iyi bir seçim olsa bile, hiçbir şey yapmamaktansa "bir şey yapmayı" tercih ederiz (yatırım ve sporda yaygındır).

F

• Forer Etkisi (Barnum Etkisi)

  Belirsiz, genel kişilik tanımlarının son derece doğru olduğuna ve özellikle bize uyarlandığına inanırız.

G

• Gariplik Etkisi

  Garip veya sıradışı materyalleri sıradan materyallerden daha iyi hatırlarız.

• Geçerlilik Yanılsaması

  Özellikle bilgi tutarlı olduğunda, verilere dayanarak sonuçları yorumlama ve tahmin etme yeteneğimizi abartırız.

• Geri Dönme Kaçınması

  Adımlarımızı geri çekmek en verimli yol olsa bile, önceki bir konuma veya duruma dönmekten kaçınma eğilimindeyiz.

• Geri Tepme Etkisi

  İnançlarımıza aykırı kanıtlarla karşılaştığımızda, bazen onları değiştirmek yerine bu inançları güçlendiririz.

• Gerilemecilik

  Toplumun veya kurumların düşüşte olduğuna ve geçmişin daha iyi olduğuna inanırız.

• Geriye Bakış Yanlılığı

  Bir sonucu öğrendikten sonra, onu başından beri tahmin edebileceğimize inanırız ("Biliyordum").

• Google Etkisi (Dijital Amnezi)

  Çevrimiçi olarak kolayca erişilebilen bilgileri hatırlama olasılığımız daha düşüktür.

• Gözlemci Beklenti Etkisi

  Bir araştırmacının beklentileri, bir çalışmadaki katılımcıların davranışlarını etkileyebilir.

• Gözlemci Etkisi

  Bir şeyi gözlemleme eylemi, gözlemlenen şeyi değiştirir.

• Grup Atıf Hatası

  Bir bireyin özelliklerinin ait olduğu grubu yansıttığını veya grup kararlarının tüm üyelerin tercihlerini yansıttığını varsayarız.

H

• Hale Etkisi

  Tek bir olumlu özelliğin, bir kişi veya şey hakkındaki genel izlenimimizi etkilemesine izin veririz.

• Hayatta Kalma Yanlılığı

  Yanlış sonuçlara yol açacak şekilde, başarısızlıkları gözden kaçırırken başarılı örneklere odaklanırız.

• Hick Yasası

  Bir karar vermek için geçen süre, seçeneklerin sayısı ve karmaşıklığı ile logaritmik olarak artar (UX tasarımında kritiktir).

• Hiperbolik İndirim

  Zamanla değişen tercihlerle birlikte, daha büyük, sonraki ödüller yerine daha küçük, acil ödülleri tercih ederiz.

I

• IKEA Etkisi

  Kısmen kendimiz yarattığımız ürünlere orantısız derecede yüksek değer veririz.

İ

• İç Grup Yanlılığı

  Kendi grubumuzun üyelerini diğer grupların üyelerine tercih ederiz.

• İhmal Yanlılığı

  Zararlı eylemleri, eşit derecede zararlı eylemsizliklerden (ihmallerden) daha kötü olarak yargılarız.

• İnanç Revizyonu

  Yeni kanıtlar sunulduğunda inançlarımızı yetersiz bir şekilde güncelleriz, aşırı veya eksik revize ederiz.

• İnovasyon Yanlılığı

  Bir inovasyonun yararlılığını abartırken sınırlamalarını hafife alırız.

• İpucuna Bağlı Unutma

  Bellek kodlandığında mevcut olan bellek ipuçları olmadan bilgiyi hatırlamada başarısız oluruz.

• İşlem Düzeyleri Etkisi

  Daha derin, daha anlamlı bir düzeyde işlenmiş bilgileri, yüzeysel olarak işlenmiş bilgilerden daha iyi hatırlarız.

• İşleme Zorluğu Etkisi

  Bilgiyi işlemesi daha fazla çaba gerektirdiğinde daha iyi hatırlarız ("istenen zorluk" olarak da adlandırılır).

• İşleve Takılma

  Nesneleri yalnızca geleneksel kullanımları açısından görür, yaratıcı problem çözmeyi sınırlarız.

• İyimserlik Yanlılığı

  Olumsuz olayları deneyimleme olasılığımızın diğerlerinden daha düşük, olumlu olayları deneyimleme olasılığımızın ise daha yüksek olduğuna inanırız.

K

• Kafiye Olarak Neden Etkisi

  Kafiyeli ifadeleri kafiyeli olmayan ifadelere göre daha doğru ve kesin olarak algılarız.

• Kalıpyargı

  Bireylerin bir gruba üyeliklerine bağlı olarak belirli özelliklere sahip olduğunu varsayarız.

• Kayıptan Kaçınma

  Bir şeyi kaybetmenin acısını, eşit değerde bir şey kazanmanın zevkinden daha güçlü hissederiz.

• Kaynak Karışıklığı (Kaynak İzleme Hatası)

  Bir anının kaynağını yanlış ilişkilendiririz, bir şeyi nerede, ne zaman veya nasıl öğrendiğimizi karıştırırız.

• Kendine Hizmet Eden Yanlılık

  Başarıları kendi yeteneklerimize ve çabalarımıza atfederiz, ancak başarısızlıkları dış faktörlere atfederiz.

• Kendine Referans Etkisi

  Kendimizle ilgili olduğunda bilgiyi daha iyi hatırlarız.

• Kendini Tutarlılık Yanlılığı

  Geçmişteki tutumlarımızı ve davranışlarımızı yanlış bir şekilde mevcut olanlara benzer olarak hatırlarız.

• Kısıtlama Yanlılığı

  Baştan çıkarmaya karşı koyma ve dürtüsel davranışları kontrol etme yeteneğimizi abartırız.

• Konfabulasyon

  Kandırma niyeti olmadan hafızamızdaki boşlukları doldurmak için bilinçsizce sahte anılar veya açıklamalar yaratırız.

• Kontrast Etkisi

  Karşılaştırma için yakın zamanda nelere maruz kaldığımıza bağlı olarak şeyleri farklı algılarız.

• Kontrol Yanılsaması

  Özellikle rastgele sonuçlar olmak üzere olayları kontrol etme yeteneğimizi abartırız.

• Kötümserlik Yanlılığı

  Olumsuz sonuçların olasılığını abartırız.

• Kriptomnezi

  Bir anının yeni, orijinal bir fikir olduğuna yanlışlıkla inanırız, onu başka birinden öğrendiğimizi unuturuz.

• Kumarbaz Yanılgısı

  Geçmişteki rastgele olayların, gelecekteki rastgele olayların olasılığını etkilediğine inanırız.

• Kümelenme Yanılsaması

  Aslında hiçbirinin olmadığı rastgele olaylarda veya verilerde desenler görürüz.

• Küpür Etkisi

  Büyük banknotları, eşdeğer değerdeki küçük kupürlere göre harcama olasılığımız daha düşüktür.

L

• Liste Uzunluğu Etkisi

  Bir liste ne kadar uzun olursa, ondan hatırladığımız öğelerin oranı o kadar küçük olur.

M

• Maskeli Adam Yanılgısı

  Bir şeyi bir açıklama altında biliyorsak, tüm açıklamalar altında bilmemiz gerektiğini varsayarız.

• Mizah Etkisi

  Mizahi bilgileri mizahi olmayan bilgilerden daha iyi hatırlarız.

• Modalite Etkisi

  Bir listenin son öğelerini görsel sunumdan ziyade işitsel olarak sunulduğunda daha iyi hatırlarız.

• Muhafazakarlık Yanlılığı

  Yeni kanıtlar sunulduğunda inançlarımızı yetersiz bir şekilde revize ederiz.

• Murphy Yasası

  Bir şey ters gidebilirse, ters gidecektir diye bekleriz.

N

• Nezaket Yanlılığı

  Gerçek inançlarımızı belirtmek yerine başkalarını gücendirmemek için sosyal olarak kabul edilebilir görüşler verme eğilimindeyiz (genellikle anket verilerini saptırır).

• Nihai Atıf Hatası

  Dış grup üyelerinin olumsuz davranışlarını karakterlerine atfederken, olumlu davranışlarını dış koşullara atfederiz.

• Normallik Yanlılığı

  İşlerin her zaman normal işleyeceğine inanarak felaketlerin olasılığını ve etkisini hafife alırız.

O

• Occam'ın Usturası

  Her ikisi de verileri eşit olarak açıkladığında daha basit açıklamaları daha karmaşık olanlara tercih ederiz.

• Odaklanma Etkisi

  Bir olayın bir yönüne çok fazla önem veririz, bu da gelecekteki sonuçları tahmin etmede hatalara neden olur.

• Olasılığa Başvurma Yanılgısı

  Bir şeyin mümkün olduğu için bu nedenle kaçınılmaz veya muhtemel olduğunu varsayarız.

• Olasılığı İhmal Etme

  Belirsizlik altında karar verirken genellikle olasılığı göz ardı eder, bunun yerine sonuçlara odaklanırız.

• Olumsuzluk Yanlılığı

  Eşit yoğunluktaki olumlu deneyimlere kıyasla olumsuz deneyimlere psikolojik olarak daha fazla ağırlık veririz.

• Otomasyon Yanlılığı

  Otomatik sistemlerden gelen önerileri, otomatik olmayan kaynaklardan gelen çelişkili bilgilere tercih ederiz.

• Otorite Yanlılığı

  Otorite figürlerinin görüşlerine daha fazla doğruluk ve ağırlık atfederiz.

Ö

• Öncelik Etkisi

  Bir listede ilk sunulan öğeleri ortasındakilerden daha iyi hatırlarız.

• Önemsizlik Yasası (Bisiklet Kulübesi Etkisi)

  Daha önemli ancak karmaşık olanları ihmal ederken önemsiz konulara orantısız ağırlık veririz.

• Önyargı

  Belirli bir gruba üyeliklerine bağlı olarak bireyler hakkında önceden tasarlanmış görüşlere sahip oluruz.

• Örneklem Büyüklüğüne Duyarsızlık

  Küçük örneklemlerin büyük örneklemlerden daha az güvenilir olduğunu takdir edemeyiz.

• Örtük Çağrışımlar

  Bilinçli farkındalık olmadan yargıları ve davranışları etkileyen kavramları bellekte otomatik olarak ilişkilendiririz.

• Örtük Kalıpyargılar

  Farkında olmadan sosyal grupların üyelerine bilinçsizce belirli nitelikler atfederiz.

• Özcülük

  Belirli kategorilerin özelliklerini belirleyen temelde yatan bir öze sahip olduğuna inanırız.

• Özellik Yükleme Yanlılığı

  Kendimizi durumlara göre kişilik olarak daha değişken olarak görürken, başkalarını daha tahmin edilebilir olarak görürüz.

• Öznel Doğrulama

  İki ilgisiz olayı birbirine bağlı olarak algılarız çünkü bunların birbirine bağlı olması gerektiğine dair bir inancımız, beklentimiz veya hipotezimiz vardır.

P

• Para Yanılsaması

  Para birimini reel (enflasyona göre düzeltilmiş) değerinden ziyade nominal olarak düşünürüz.

• Parça-Liste İpucu Etkisi

  Bir listeden ipucu olarak bazı öğelerin gösterilmesi, kalan öğelerin hatırlanmasını bozabilir.

• Pareidolia

  Rastgele veya belirsiz uyaranlarda anlamlı görüntüler veya desenler (yüzler gibi) algılarız.

• Pembe Geçmişe Bakış

  Geçmiş olayları, onları o sırada deneyimlediğimizden daha olumlu hatırlarız.

• Planlama Yanılgısı

  Gelecekteki eylemlerin faydalarını abartırken, zamanını, maliyetlerini ve risklerini hafife alırız.

• Plasebo Etkisi

  Bir tedavinin işe yarayacağına inandığımız için semptomlarda veya koşullarda gerçek değişiklikler yaşarız.

• Pozitiflik Etkisi

  Yaşlı yetişkinler, anılarında ve dikkatlerinde olumlu bilgileri olumsuzlara tercih etme eğilimindedir.

• Projeksiyon Yanlılığı

  Mevcut tercihlerimizin, düşüncelerimizin ve değerlerimizin gelecekte de aynı kalacağını varsayarız.

R

• Resim Üstünlüğü Etkisi

  Resimleri kelimelerden daha iyi hatırlarız.

• Risk Telafisi (Peltzman Etkisi)

  Güvenlik önlemleriyle korunduğumuzu hissettiğimizde daha fazla risk alırız, bu önlemlerin faydalarını dengeleriz.

• Ruh Haliyle Uyumlu Bellek Yanlılığı

  Mevcut duygusal durumumuzla eşleşen anıları daha kolay hatırlarız.

S

• Saf Alaycılık

  Başkalarının gerçekte olduklarından daha fazla kendi çıkarlarını düşünmesini bekleriz.

• Saf Gerçekçilik

  Dünyayı objektif olarak gördüğümüze ve bizimle aynı fikirde olmayanların bilgisiz, mantıksız veya önyargılı olması gerektiğine inanırız.

• Sahiplik Etkisi

  Sahip olduğumuz şeylere, sırf onlara sahip olduğumuz için, sahip olmadığımız şeylerden daha fazla değer veririz.

• Sahne Işığı Etkisi

  Başkalarının görünüşümüzü veya davranışımızı ne kadar fark ettiğini abartırız.

• Sahte Anı

  Hiç yaşanmamış olayları hatırlarız veya olayları gerçekleştiklerinden çok farklı bir şekilde hatırlarız.

• Sahte Mutabakat Etkisi

  Başkalarının inançlarımızı, değerlerimizi ve davranışlarımızı paylaştığı derecesini abartırız.

• Salt Maruz Kalma Etkisi

  Sırf aşina olduğumuz için bazı şeyleri tercih etmeye başlarız.

• Savunmacı Atıf Hipotezi

  Kontrol edilebilir bir dünyaya olan inancımızı korumak için, sonucun ciddiyeti arttıkça zarar verene daha fazla suç yükleriz.

• Seçici Algı

  Beklentilerimize ve inançlarımıza göre gördüklerimizi ve duyduklarımızı filtreleriz.

• Seçimi Destekleme Yanlılığı

  Seçimlerimizi olduklarından daha iyiymiş gibi hatırlarız.

• Semmelweis Refleksi

  Yerleşik normlarla veya inançlarla çelişen yeni kanıtları refleks olarak reddederiz.

• Seri Hatırlama Etkisi

  Bir dizideki öğeleri sunuldukları sırayla hatırlandıklarında daha iyi hatırlarız.

• Seri Konum Etkisi

  Bir listenin başındaki ve sonundaki öğeleri ortasındakilerden daha iyi hatırlarız.

• Sıcak El Yanılgısı

  Başarı yaşamış bir kişinin daha fazla başarı şansının ("seride olma") daha yüksek olduğuna inanırız.

• Sıfır Risk Yanlılığı

  Daha büyük bir riski önemli ölçüde azaltmaktansa, küçük bir riski tamamen ortadan kaldırmayı tercih ederiz.

• Sıfır Toplam Yanlılığı

  Durumların, olmadıkları halde sıfır toplamlı olduğuna (bir kişinin kazancı diğerinin kaybı olmalıdır) yanlışlıkla inanırız.

• Sıklık Yanılsaması (Baader-Meinhof Fenomeni)

  Bir şeyi ilk kez fark ettiğimizde, onu daha sık fark etme eğiliminde oluruz, bu da bize onun aniden her yerde olduğuna inandırır.

• Sıradaki Etkisi

  Anksiyete veya hazırlığa odaklanma nedeniyle, sıramız gelmeden hemen önceki olayları hatırlama oranımız düşer.

• Sihirli Sayı 7±2

  Kısa süreli hafızamızda aynı anda sadece yaklaşık 7 (artı veya eksi 2) öğe tutabiliriz.

• Sistem Gerekçelendirmesi

  Kişisel bedeli olsa bile, mevcut sosyal, ekonomik ve siyasi sistemleri savunur ve haklı çıkarırız.

• Solan Etki Yanlılığı

  Olumsuz anılarla ilişkili duygu, olumlu anılarla ilişkili duygudan daha hızlı kaybolur.

• Sonek Etkisi

  Bir listenin sonuna bir öğe eklemek, özellikle işitsel bellekte önceki öğelerin hatırlanmasını azaltır.

• Sonuç Yanlılığı

  Bir kararı, karar anındaki kalitesinden ziyade sonucuna göre değerlendiririz.

• Sosyal Arzu Edilebilirlik Yanlılığı

  İyi davranışları abartarak ve kötü davranışları az bildirerek kendimizi olumlu bir ışıkta sunarız.

• Sosyal Karşılaştırma Yanlılığı

  İşe alım veya seçim kararları verirken kendi güçlü yönlerimizle rekabet etmeyen potansiyel adayları tercih ederiz.

• Sözde Kesinlik Etkisi

  Sonuçlar kazanç olarak çerçevelendiğinde riskten kaçınan seçimler, ancak kesin kayıplardan kaçınmak için risk arayan seçimler yaparız.

• Statüko Yanlılığı

  Mevcut durumu tercih ederiz ve değişim faydalı olsa bile değişime direniriz.

• Süre İhmali

  Deneyimleri zirve yoğunluklarına ve bitişlerine göre değerlendirir, sürelerini göz ardı ederiz.

• Süregelen Etki

  Yanlış bilgi, düzeltildikten sonra bile düşüncelerimizi etkilemeye devam eder.

• Sürü Psikolojisi Etkisi

  Pek çok kişi öyle yaptığı için inançları veya davranışları benimseriz.

Ş

• Şeffaflık Yanılsaması

  İçsel durumlarımızın başkaları tarafından ne derece bilindiğini abartırız.

T

• Tanımlanabilir Mağdur Etkisi

  İhtiyacı olan tek, tanımlanabilir bir kişiye, büyük, anonim bir gruba göre daha güçlü tepki veririz.

• Teleskop Etkisi

  Hatırlarken yakın zamandaki olayları zaman içinde geriye, uzak olayları ise zaman içinde ileriye kaydırırız.

• Telkine Yatkınlık

  Anılarımız, özellikle otorite figürlerinden gelen başkalarının önerilerinden etkilenebilir ve değişebilir.

• Temel Atıf Hatası

  Başkalarının davranışlarını açıklarken kişisel özellikleri gereğinden fazla vurgularız ve durumsal faktörleri yeterince vurgulamayız.

• Temel Oran Yanılgısı

  Bireysel bir vaka hakkındaki spesifik bilgiler lehine genel istatistiksel bilgileri (temel oranları) görmezden geliriz.

• Tepkisel Değersizleştirme

  Teklifleri veya fikirleri sırf bir düşmandan veya algılanan bir rakipten geldiği için değersizleştiririz.

• Tepkisellik

  Özgürlüğümüzün tehdit altında olduğunu hissettiğimizde, yapmaya zorlandığımız şeyin tersini isteyerek tepki veririz.

• Test Etkisi

  Bilgiyi sadece yeniden çalışmaktansa test ederek aktif olarak geri çağırdığımızda daha iyi hatırlarız.

• Toplamsallık Altı Etkisi

  Bütünün olasılığını, parçalarının olasılıklarının toplamından daha az olarak değerlendiririz.

U

• Uyum Yanlılığı

  Alternatif hipotezleri test etmeyi ihmal ederek hipotezleri yalnızca doğrudan test yoluyla test ederiz.

Ü

• Üçüncü Kişi Etkisi

  Kitle iletişim araçlarının mesajlarının başkaları üzerinde kendimizden daha büyük bir etkiye sahip olduğuna inanırız.

• Üretim Etkisi

  Bilgiyi, sadece okuduğumuzdan ziyade kendimiz ürettiğimizde daha iyi hatırlarız.

V

• Von Restorff Etkisi

  Çevresinden öne çıkan (ayırt edici olan) bir öğenin hatırlanma olasılığı daha yüksektir.

W

• Weber-Fechner Yasası

  Uyaranlardaki değişiklikleri başlangıç büyüklükleriyle orantılı olarak algılarız (büyük bir uyarandaki küçük bir değişiklik daha az fark edilir).

Y

• Yakınlık Etkisi

  Bir listede en son sunulan öğeleri en iyi hatırlarız.

• Yakınlık Yanılsaması

  Yeni fark ettiğimiz bir şeyin, uzun zamandır var olsa bile yeni bir fenomen olduğuna inanırız.

• Yanılgıdan Gelen Argüman

  Bir argüman mantıksal bir yanılgı içeriyorsa, sonucunun yanlış olması gerektiğini varsayarız.

• Yanıltıcı Gerçeklik Etkisi

  Gerçek geçerliliğinden bağımsız olarak, tekrarlanan maruz kalmadan sonra bilginin doğru olduğuna inanma eğilimindeyiz.

• Yanıltıcı Korelasyon

  Böyle bir ilişki yokken değişkenler arasında bir ilişki algılarız.

• Yanıltıcı Üstünlük

  Başkalarına kıyasla kendi niteliklerimizi ve yeteneklerimizi abartırız (ayrıca "Lake Wobegon etkisi" olarak da adlandırılır).

• Yanlılık Kör Noktası

  Başkalarındaki bilişsel önyargıları tanırız ancak kendimizdekileri göremeyiz.

• Yanlış Bilgi Etkisi

  Olaydan sonra yanıltıcı bilgiye maruz kaldığımızda bir olaya dair hafızamız daha az doğru hale gelir.

• Yem Etkisi

  Üçüncü, asimetrik olarak baskın bir seçenek sunulduğunda iki seçenek arasındaki tercihimiz değişir.

• Yeniliğe Başvurma

  Yeni olan bir şeyin eski olandan otomatik olarak daha iyi olduğunu varsayarız.

Z

• Zaman Tasarrufu Yanlılığı

  Hızı artırırken kazanılan zamanı yanlış tahmin ederiz, düşük hızlardaki tasarrufları abartır ve yüksek hızlardakileri küçümseriz.

• Zeigarnik Etkisi

  Tamamlanmamış veya kesintiye uğramış görevleri tamamlanmış olanlardan daha iyi hatırlarız.

• Zihinsel Muhasebe

  Paraya nereden geldiğine, nerede tutulduğuna veya nasıl harcandığına bağlı olarak farklı davranırız.

• Zirve-Bitiş Kuralı

  Deneyimleri toplam deneyimden ziyade en yoğun noktalarında ve sonlarında nasıl hissettiğimize göre değerlendiririz.

• Zor-Kolay Etkisi

  Kolay görevlerde aşırı kendimize güveniriz ve zor görevlerde kendimize yeterince güvenmeyiz.